Case Study: OKRs bei Ströer

Wie Ströer mit Workpath eine neue Art der Zusammenarbeit durch besseres Alignment geschaffen hat

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Transparenz in allen Bereichen, bessere teamübergreifende Zusammenarbeit durch Alignment und bessere Übersicht für Stakeholder durch OKRs und Workpath

  • Ziel: Steigerung der Gesamteffizienz, Reduzierung von Konflikten und Konzentration aller Ressourcen auf das globale Optimum
  • Wie Ströer durch Workpath die Motivation und das Engagement für die Verwendung von OKRs erhöhte
  • Warum sich das Unternehmen für Workpath entschieden hat und welche Ergebnisse mit der Software erzielt wurden