Egal ob du erst in die Welt der OKRs eintauchst, erste praktische Erfahrungen machst, oder dein Skillset erweitern möchtest, hier findest du die richtigen Formate, die zu deinen Bedürfnissen passen!
Erlerne die grundlegende Theorie des OKR-Frameworks in nur 3 Stunden. Die Themen drehen sich um Elemente des OKR Zyklus, einschließlich Best Practices und praktischer Tools für jedes dieser Elemente. Nach Absolvieren des gesamten Kurses, erhältst du ein Abschlusszertifikat, das du mit deiner Community teilen kannst.
Erlerne das OKR Framework in deinem eigenen Tempo. Erhalte regelmäßig E-Mails mit komprimierten Wissen, praktischen Tools, Methoden, Übungen und Vorlagen sowie Best-Practice Inhalten, die den Einstieg in das Thema erleichtern. Außerdem erhältst du Antworten auf deine dringendsten Fragen zu OKRs in der Praxis. Die Themen umfassen den OKR Rollout, die OKR Erstellung, die Ausrichtung von OKRs, Check-ins und Retro und Reviews.
Dieses zweitägige Format für Mitarbeitertraining und -zertifizierung hilft der Coach Community, den Prozess rund um die OKR Rollout und darüber hinaus zu unterstützen. Dieses Paket beinhaltet ein interaktives Training sowie alle notwendigen Vorlagen, Handbücher und Schulungsunterlagen, um eine erfolgreiche OKR Implementierung zu organisieren. Nach den Sitzungen haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, eine Zertifizierung als "Workpath OKR Coach" zu absolvieren.
Erlebe unser Blended Learning Format, das OKR Anwender und Coaches darauf vorbereitet, den OKR Prozess aktiv zu gestalten. Zunächst erlernen die Teilnehmenden die OKR Theorie im Selbststudium und nehmen anschließend an zwei gemeinsamen Sitzungen teil. Hier lernen sie Best Practices, tauschen Erfahrungen aus, und durchlaufen eine Reihe von Übungen. Anschließend haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, eine Zertifizierung als "Workpath OKR Coach" zu absolvieren.
In diesem Format werden Führungsteams geschult in Bezug auf den OKR Ansatz und die Ausrichtung auf eine gemeinsame Vision für die Transformation und den erwarteten Strategieumsetzungsprozess sind wichtige Erfolgsfaktoren, um die Zustimmung des gesamten Unternehmens sicherzustellen und die Vorteile der OKRs zu nutzen.
Nachdem du deine ersten Erfahrungen als OKR Coach gemacht hast, kannst du davon profitieren, deine Fähigkeiten zu schärfen und dein OKR Wissen zu vertiefen. Außerdem kannst du dich mit anderen OKR Nutzern und unseren Workpath OKR Experten über Best Practices austauschen.
Fragst du dich, wie du in deinem Unternehmen outcome-orientierte Produktprozesse schaffen kannst? Dieser Kurs hilft, Objectives und Key Results in ein leistungsfähiges Instrument zu verwandeln, um bessere, und wirkungsvollere Produkte entwickeln zu können.
Sobald die Grundlagen verstanden sind, wie Führungskräfte OKRs unterstützen und nutzen können, gibt es oft noch Herausforderungen bei der Umsetzung dieser Erkenntnisse. Durch den Leadership Coaching Workshop unterstützen wir die Teilnehmenden dabei, eine OKR-Führungsmentalität in die Praxis umzusetzen und sich mit anderen OKR-Führungskräften darüber auszutauschen.
Erlerne in von unserem Partner angebotenen Training für OKR Coaches, wie OKR Workshops erfolgreich geplant und durchgeführt werden können. Lerne zudem, wie du schwierige Situationen souverän meistert.
Erlerne in diesem Training, wie der Effekt des OKR Frameworks in Kombination mit agilen Führungspraktiken gesteigert werden kann, um Teams effektiv zu steuern und zu motivieren. Das Training richtet sich an Agile Coaches, Change Manager und alle, die lernen möchten, wie man die Agilität von Teams und Organisationen durch diese Kombination Praktiken für die Mitarbeiter- und Teamführung steigern kann.
