Das Masterclass-Format

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Welchen Mehrwert bietet die Teilnahme an einer Masterclass?

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten 100 Jahren weiterentwickelt. Ein grundlegender Paradigmenwechsel hat stattgefunden vom Taylorismus hin zur Digitalisierung (erfahre hier mehr dazu). Märkte verändern sich in rasender Geschwindigkeit. Um in dieser neuen Arbeitswelt bestehen zu können, brauchen Organisationen neue Rollen, Prozesse und Formen der Zusammenarbeit. OKR Coaches tragen entscheidend dazu bei, dass der Sprung in eine agilere Organisationskultur funktioniert. Daher darf nicht unterschätzt werden, wie anspruchsvoll diese Rolle ist. Für einen erfolgreichen Wandel ist es unbedingt notwendig, OKR Coaches bestmöglich auf ihre Aufgaben vorzubereiten. Workpath hat sich deshalb zum Ziel gesetzt, die Werkzeuge, Befähigung und Vernetzung zur Ausbildung und Unterstützung von OKR-Coaches zu bieten.

 

Wie läuft eine Masterclass ab? Welche Themen werden behandelt?

Die Masterclass ist Teil des Workpath Enablement Programms. In diesem Workshop lernen agile Coaches und Führungskräfte in 1,5 bis 2 Tagen die Grundlagen der agilen Führungsmethode „Objectives and Key Results” (OKRs) kennen und wie sie diese wertschöpfend in der eigenen Organisation einsetzen können. 

Die strategische Steuerung von Unternehmen muss an die neue Arbeitswelt angepasst werden. Um Verständnis dafür zu schaffen, beschreiben die Masterclass Trainer zu Beginn des Workshops den Weg zur Digitalisierung und Agilisierung der Arbeit. Im nächsten Schritt erklären unsere Trainer anhand zahlreicher Positiv- und Negativbeispiele, was OKRs sind und wie diese am besten formuliert werden. So lernen die Teilnehmer, wie Zielsetzung mit OKRs funktioniert und korrekt umgesetzt wird. Anhand einer fiktiven Organisation werden daraufhin die einzelnen Phasen im OKR Zyklus simuliert. Auf diese Weise erwerben die Teilnehmer nicht nur einen Überblick über den OKR Zyklus und Verständnis für OKRs als holistischen Ansatz, sondern können das theoretisch vermittelte Wissen auch praktisch anwenden und von unmittelbarem Feedback der erfahrenen Trainer profitieren. Im letzten Teil der Masterclass erhalten die Teilnehmer wertvolle Tipps dazu, wie sie OKRs erfolgreich in ihrer Organisation ausrollen sowie Goal-Setting- und Alignment-Workshops gestalten können. Das Gelernte wird abschließend durch ein interaktives Quiz wiederholt und gefestigt. 

Bei den Masterclasses wird außerdem großer Wert darauf gelegt, den OKR Coaches ihre Rolle und die damit einhergehenden Verantwortlichkeiten zu verdeutlichen um sie besser darauf vorzubereiten. Darüber hinaus wird auch erklärt, wie die Workpath-Software den Zyklus und die Arbeit mit OKRs innerhalb von Teams und über solche hinweg erleichtern kann. 

Das Masterclass-Format vermittelt OKR Coaches — und besonders solchen, die es werden wollen — das notwendige Wissen, um OKRs mit ihren Teams erfolgreich umsetzen zu können. Nach Abschluss der Masterclass und bestandenem Test erwerben die Teilnehmer eine Zertifizierung zum OKR Coach. Zusätzlich erhalten sie Prozess-Templates und Handbücher zur Erstellung von OKRs sowie deren Implementierung im eigenen Unternehmen. 

 

Erleichtere auch du dir den Start mit OKRs und sichere dir deinen Platz in einer unserer Masterclasses

 

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