Deutschland Digitalisiert: Die Doku zur Transformation der Arbeitswelt

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Wie digitalisiert Deutschland die Arbeitswelt? Wie funktionieren Führung und Organisation im digitalen Zeitalter? Mit dieser zentralen Frage beschäftigt sich eine neue Dokumentation des Workpath Instituts, die im Gespräch mit erfolgreichen Unternehmen und führenden Köpfen der Digitalisierung entstanden ist.

Schau dir hier kostenlos die vollständige Dokumentation im Workpath Magazin an. Außerdem findest du zentrale Aussagen des Films im Verlauf dieses Beitrags.

Der Film nähert sich dabei aus verschiedenen Perspektiven und spricht sowohl mit etablierten Wirtschaftsgrößen wie Thomas Sattelberger (ehem. Vorstand Continental und Deutsche Telekom, FDP Bundestagskandidat) und Sebastian Morgner (ehem. Vorstand Unicredit Private Banking, MLI Leadership Institute) darüber wie Deutschland digitalisiert. Aber auch mit erfolgreichen Vordenkern der Digitalwirtschaft wie Hubertus Bessau (Gründer MyMuesli), Maria Bergler (People & Culture Kartenmacherei), Max Müller (Managing Director Stylight/Pro7Sat1), Hanno Renner (Geschäftsführer Personio) und Johannes Müller (Geschäftsführer Workpath).

Klarer Handlungsbedarf in digitalen deutschen Unternehmen

Interessant ist dabei vor allem, wie einig sich die Vertreter „beider Welten“ in den zentralen Überzeugungen bezüglich Führung und Organisation im digitalen Zeitalter sind. Sie fordern ein radikales Umdenken und erklären die gravierenden Trends der Digitalisierung als Chance und Bedrohung für Organisationen gleichermaßen.

Der zweite Teil der Dokumentation widmet sich konkreten Maßnahmen und Führungsinstrumenten für die Arbeitswelt der Zukunft. Wie zum Beispiel dem Objective und Key Result – Framework (OKR). Dadurch bietet die Dokumentation auch Einblicke in die Arbeit und Führungsphilosophie erfolgreicher deutscher Digitalunternehmen. Beispielsweise von Personio, MyMuesli, Workpath und der Kartenmacherei.

Deutschland Digitalisiert – Herausforderungen

Sebastian Morgner
Sebastian Morgner über die Unterschiede von klassischen Erfolgskennzahlen zu tatsächlich wirksamen Zielen, welche Mitarbeiter motivieren und Handlungen eine Richtung geben können.

Thomas Sattelberger
Thomas Sattelberger über agiles Performance Management als entscheidendes Element, um Mitarbeiter in einer sich ständig verändernden Wirtschaft kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Johannes Müller
Johannes Müller über zielführende Wege zu einer agilen Unternehmenskultur und nachhaltig erfolgreichen, digitalen Geschäftsmodellen.

Objectives und Key Results als agiles Performance Management Framework und Transformationstool

Maria Bergler
Maria Bergler über die Einführung von OKRs bei der Kartenmacherei für eine moderne Unternehmenssteuerung, Kommunikation und Entwicklung.

Max Müller
Max Müller über Philosophie, Werte und Führungsverständnis hinter Objectives und Key Results bei Stylight (Pro7Sat1).

Hanno Renner
Hanno Renner über die Rolle von OKRs bei Personio, einem führenden Anbieter für HR Softwarelösungen und wichtigem Gestalter der Digitalisierung im Personalwesen.

Hubertus Bessau
Hubertus Bessau über die Wirkung von OKRs bei MyMuesli in Zeiten schnell wachsender Strukturen und einer immer größeren Mitarbeiterschaft.

 

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