Bosch PT-BE nutzte OKRs und Workpath, auf dem Weg hin zu einer High-Performing Organization. Dadurch konnte das Unternehmen:
- die Transparenz und Ausrichtung innerhalb der Organisation verbessern;
- ihre Strategie schneller umzusetzen;
- und die Gesundheit der Organisation durch Transparenz, strategischen Fokus, Messung wichtiger Kennzahlen und Wertschöpfung verbessern.