White Paper Workpath
Pay for Performance 2.0

Wie neue Anreiz- und Steuerungssysteme für mehr strategische Klarheit, Mitarbeiter-Engagement, Anpassungsfähigkeit und unternehmerisches Denken in kundenzentrierten Teams sorgen können — und weshalb unsere etablierten Prozesse dies heute verhindern.

Pay For Performance

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  • Weshalb traditionelle Pay-for-Performance-Modelle heute meist negativ auf Zusammenarbeit, Kundenzentrierung und Anpassungsfähigkeit wirken.
  • Welche neuen Erfolgstreiber und Gestaltungsfelder für zukünftige Performance Management Systeme entscheidend sind.
  • Wie die tradierten Prozesse Schritt für Schritt in neue Anreiz- und Steuerungsmodelle überführt werden können.
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