So setzt ihr Ziele, die wirklich erreicht werden
Erhalte praxisorientiertes OKR-Training, individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten. Lerne von Expert*innen, wie du wirkungsvolle OKRs definierst und sicher in Teams etablierst.
Schließt euch den Teams an, die mit OKRs und Workpath Strategieumsetzung neu gestalten
Ein praxisnaher OKR-Workshop, der strategisches Vertrauen schafft
Konzipiert für Enterprises und funktionsübergreifende Teams: Dieser OKR-Workshop vermittelt alles – von Zielqualität und Alignment bis zu Best Practices für die Umsetzung. Auf Basis jahrelanger Implementierungserfahrung.
Mit OKRs für mehr strategische Klarheit und Fokus auf Ergebnisse sorgen
Zielprozesse teamübergreifend strukturieren und skalierbar machen
Transparenz und Verantwortung fördern – durch Alignment zwischen Führung und Teams
Erste OKR-Roadmap entwickeln – abgestimmt auf eure Organisation
Strategie-, Transformations- oder Agile-Teams, die OKRs in komplexen Strukturen einführen.
Fachbereiche oder Führungsteams, die ein gemeinsames Verständnis für OKRs schaffen wollen.
Cross-funktionale Gruppen auf der Suche nach Klarheit und Ownership bei ihren Zielen
Organisationen, die OKRs über Pilotprojekte oder Tool-Ebene hinaus skalieren wollen
"Ich kann die Zusammenarbeit mit den Expert:innen von Workpath sehr empfehlen – von den ersten Discovery-Workshops über Deep Dives zur Strategieumsetzung bis hin zu gemeinsamen Planungssessions. Die Expertise, die wir erlebt haben, ist marktführend und hat uns als Management-Team geholfen, zentrale Hebel zur Verbesserung unserer strategischen Umsetzung zu identifizieren."
Wie OKRs die Teamarbeit verändern
OKRs schaffen Fokus: Statt Einzelaktionen und Unsicherheit entstehen Klarheit, Verbindlichkeit und echte Resultate.
Ziele sind da – aber Fortschritt bleibt aus
Die meisten Teams scheitern selten an fehlendem Ehrgeiz – sondern an mangelndem Fokus, fehlender Klarheit und fehlender Verantwortung.
Teams tragen Verantwortung für Outcomes, nicht nur für To-Dos
OKRs machen sichtbar, was wichtig ist – und wie alle daran mitwirken können.
Der Prozess in 5 klaren Schritten
Kein Standard-Workshop: So wird das Format passgenau auf eure Organisation zugeschnitten
Kurz anmelden
Formular ausfüllen – dauert weniger als eine Minute.
Unverbindliches Gespräch führen
Teilt euren Kontext in einem kurzen Call – ohne Vorbereitung, ohne Verkaufsdruck.
Individuellen Trainingsplan erhalten
Gemeinsam entwickeln wir das passende Format – Inhalte, Ablauf und Ziele abgestimmt auf euer Team.
OKR-Workshop durchführen
Ob digital oder vor Ort – das Training findet so statt, wie es für euch am beste funktioniert.
Alles dabei für den nächsten Schritt
Im Anschluss erhältst du alle Unterlagen – von Templates über Beispiele bis zu praktischen Rollout-Guides.
Workpath ist mehr als ein Tool-Anbieter – das Unternehmen bringt tiefes Know-how im OKR-Prozess mit. Mit fundierten Inhalten und gezielter Unterstützung hilft Workpath dabei, den Einstieg in OKRs zu finden, den Fokus in jeder Phase richtig zu setzen und die entscheidenden Erfolgsfaktoren zu verstehen. Das macht das Unternehmen zu einem äußerst wertvollen Partner.
Eure OKR-Coaches
Ihr arbeitet mit Expert*innen, die OKRs nicht nur vermitteln – sondern selbst Erfahrung mit Strategie, Transformation und Führung in globalen Organisationen mitbringen.
Mit über neun Jahren Erfahrung bei Google und Microsoft hat Thomas Teams in Europa und den USA dabei unterstützt, strategischer zu arbeiten. Bei Microsoft Deutschland verantwortete er das Lernen und die Weiterentwicklung von über 1.600 Mitarbeitenden in acht Geschäftsbereichen und beriet das Führungsteam zum Thema Capability Building. Bei Google leitete er Hunderte Workshops und betreute mehr als 60 führende Agenturen. Heute unterstützt er Organisationen dabei, Strategien in strukturierte Umsetzung zu überführen.
Fabian leitete bei BMW eine globale Transformation – für über 10.000 Mitarbeitende und in einem komplexen, internationalen Netzwerk. Als Berater unterstützte er unter anderem Bosch, TRUMPF und Start-ups dabei, Führung auszurichten und Ziele skalierbar zu machen. Mit über 1.500 Stunden Moderationserfahrung hilft er Organisationen heute, OKRs wirksam zu verankern – für mehr Alignment, Geschwindigkeit und messbare Ergebnisse.
Häufig gestellte Fragen
Der Preis hängt von Teamgröße und Setup ab. Meldet euch einfach – nach einem kurzen Abgleich zu euren Anforderungen erhaltet ihr ein transparentes Angebot.
Die meisten Workshops dauern 2 bis 6 Stunden – je nachdem, was für euer Team zeitlich und inhaltlich passt.
Keine Vorbereitung nötig. Bringt einfach euer Team mit – wir führen euch Schritt für Schritt durch alles durch.
Wenn Prioritäten unklar sind, Teams nicht gut abgestimmt arbeiten oder strategische Ziele nur schleppend umgesetzt werden – dann können OKRs helfen. Besonders wirksam sind sie für Organisationen, die mehr Fokus, Transparenz und Ergebnisklarheit über verschiedene Bereiche hinweg erreichen wollen. Unsicher? Genau dafür ist das erste Gespräch da – ganz ohne Verpflichtung.
Ja – absolut. Das Training kann für Einsteiger:innen ebenso wie für Teams, die OKRs strukturiert einführen oder vertiefen wollen aufgebaut werden.
Ja. Ihr könnt zwischen einer Remote-Session und einem Vor-Ort-Workshop wählen – je nachdem, was für euer Team am besten passt.
Ja. Ihr erhaltet alle Unterlagen – Slides, Übungen, Vorlagen und Rollout-Guides – damit ihr eigenständig weiterarbeiten könnt.
Perfekt. Wir schauen uns euren aktuellen Stand an und bauen darauf auf – mit Fokus auf Struktur, Alignment und Verankerung.
Ja – besonders dann, wenn eine bereichsübergreifende Abstimmung wichtig ist. Das Setup passen wir entsprechend an.
Ist eure Organisation bereit für den nächsten strategischen Schritt?
Lasst uns sprechen – unverbindlich und ohne Aufwand. Dieses Training schafft Fokus, Klarheit und gemeinsame Ausrichtung.
