Eine neue Ära der Arbeit erfordert ein neues strategisches Betriebssystem

Durch besseres Alignment und mehr Fokus auf strategische Ziele nimmt dein Unternehmen fahrt auf.

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Eine neue ära

Im digitalen Zeitalter sind Geschwindigkeit und Flexibilität wichtiger denn je. Hat dein Unternehmen sich schon an neue Herausforderungen angepasst?

70%
der 10 wertvollsten Unternehmen der Welt waren 2008 noch nicht gelistet
65%
Verringerung der Lebenserwartung von Unternehmen in den letzten 50 Jahren
84%
aller digitalen Transformationsinitiativen in Unternehmen scheitern
Was auf dem Spiel steht

Effizient, aber ohne Erfolg: mit etablierten Wettbewerbsvorteilen scheitern

Unternehmen investieren Milliarden in Digitalisierung und Transformation, oft ohne sichtbare Erfolge. Ihr extremer Fokus auf Effizienz, hat sie das Wesentliche aus den Augen verlieren lassen: kontinuierlich Mehrwert für sich schnell ändernde Kundenwünsche zu schaffen.

Die neuen Wettbewerbsvorteile des digitalen Zeitalters sind Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit. Unternehmen  brauchen hierfür neue Organisationsmodelle und Steuerungsprozesse.

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Why companies fail at digital transformationWhy companies fail at digital transformationTools and templates Workpath
Erfolgsfaktoren der neuen Weltmarktführer

Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre erwarten Unternehmen, die sich schnell anpassen und auch bei ständiger Veränderung Ergebnisse liefern

Ob mit OKR Framework  ähnlichen Ansätzen Workpath unterstützt dabei, die notwendigen Erfolgsprinzipien in den Kernprozessen der Zusammenarbeit und Strategieumsetzung zu etablieren.

Dezentrale Entscheidungen

Nur Teams mit erhöhter Entscheidungsfreiheit können ausreichend schnell auf neue Kundenanforderungen reagieren und Mitarbeiter motiviert einbinden.

Flexible Budgets und Strukturen

Für eine erfolgreiche Strategieumsetzung in immer dynamischeren Märkten müssen sich auch Teamstrukturen und Ressourcen schneller und zielgerichtet anpassen lassen.

Erhöhte Kundenzentrierung

Nur wenn Zielsetzungsprozesse und Strukturen der Zusammenarbeit sich an Kundenerlebnis und Wertschöpfung ausrichten, können Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben.

Interdisziplinäre End-to-End Teams

Wertschöpfung für den Kunden verläuft fast immer über die Grenzen funktionaler Bereiche hinweg und erfordert gut abgestimmte Teams mit Gesamtverantwortung für das Kundenerlebnis.

Kurze Planungszyklen

Bei erhöhter Volatilität und Marktdynamik werden kurzfristiges Planen, Bewerten und Anpassen in der Umsetzung von Strategien unerlässlich für den Erfolg einer zukunftsfähige Organisation.

Workpath ermöglicht dir die Einführung und skalierte Anwendung dieser Erfolgsfaktoren mit OKRs

Egal ob bei der Einführung. Skalierung oder Optimierung von OKR. Wir holen dich dort ab, wo du gerade stehst

Fokus, Transparenz und Alignment schaffen: Dein neuer Ansatz für effektive Strategieumsetzung

Steuere dein Unternehmen für mehr Fokus, Transparenz und eine bessere Zusammenarbeit. Schaffe mehr Autonomie und Sinnhaftigkeit für deine Teams. Verwandle Strategien schneller in Ergebnisse und lege die Grundlagen für kontinuierliche Innovation. Beginne eine neue Art der strategischen Steuerung mit Workpath.

Dein erster Schritt in die Arbeitswelt von Morgen
Gewinner von heute und morgen

Workpath ist stolz, herausragende Organisationen auf ihrer Reise zu unterstützen

Workpath Tools und Ressourcen

Zukunftsfähige Lösungen für strategische Planung und Umsetzung

Entdecke die Workpath Plattform mit innovativen Workflow Tools, umfassenden Analytics und Reports sowie einem Ökosystem aus Praktikern, Experten und  Lerninhalten.

Training

Trainings zu OKR, Workpath und mehr

Lerne mehr über erfolgreiche Strategieumsetzung mit OKRs und befähige deine Teams mit Angeboten des Workpath Ökosystems. E-Learning, Masterclass oder Workshop  – finde das Format, das zu dir passt.
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Guides, Checklisten und Templates, um mühelos zu starten und zum Experten zu werden. Finde alles, was du benötigst, um euer OKR Programm und nächste Transformationsschritte zu meistern in der Library.
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