Bringt Ordnung in euren KPI-Dschungel
Viele KPI-Systeme entstehen zufällig und wachsen unkontrolliert. Workpath unterstützt Teams dabei, wirksame KPI-Strukturen zu entwickeln – für messbare Fortschritte und bessere Entscheidungen.


Schwache KPIs machen Strategien wirkungslos
Viele Unternehmen scheitern früh auf dem Weg zur KPI-Exzellenz. Schlechte Datenqualität, Silodenken und fehlende Aktualisierung machen aus einem Steuerungsinstrument ein Risiko.
75%
der Führungskräfte sagen, dass ihre KPIs neue Risiken nicht erfassen
$12.9 million
verliert ein Unternehmen im Jahr im Schnitt – wegen mangelhafter Datenqualität
70%
der Unternehmen überprüfen ihre KPIs nicht regelmäßig

Wie reif ist euer KPI-System?
In drei Schritten zum wirkungsvollen KPI-System
Vom ersten Assessment bis zum vollständigen Setup – jeder Schritt passt sich an die Ziele, Struktur und Reifegrad deiner Organisation an. Kein Standard-Training. Stattdessen: ein flexibler, geführter Prozess mit Fokus auf Umsetzung.
Self-Assessment
Erhalte ein klares Bild davon, wo ihr steht – anhand konkreter Benchmarks.
Kostenlose Beratung
Das Assessment wird zur umsetzbaren Roadmap – mit Unterstützung durch Workpath-Expert*innen.
Schritt für Schritt zur tragfähigen KPI-Struktur
Modul 1: Konzept, Infrastruktur und Datenbasis schaffen
Modul 2: Die richtigen KPIs identifizieren und festlegen – von der Strategie bis zum Projekt
Modul 3: KPIs in Teams und operative Pläne überführen
Modul 4: Erste Ergebnisse prüfen und das Setup verfeinern

"Vor dem KPI Mastery Programm hatten wir unzählige Metriken auf jeder Ebene – aber keine Klarheit. Das Assessment hat uns die Augen geöffnet, die Sessions haben Struktur gebracht. Jetzt haben wir ein KPI-Setup, das strategische Arbeit wirklich unterstützt – plus einen Fahrplan für weitere Entwicklung.“
Mehr Insights für bessere Entscheidungen rund um KPIs

KPI-Herausforderungen meistern

KPIs in Workpath verwalten

Wie ihr KPIs in eurer Organisation meistert

Zeit für ein KPI-System, das Fokus schafft
Mit Workpaths Expert:innen sprechen – und den Weg von isolierten Zahlen hin zu wirkungsvollen KPIs gemeinsam planen.
