Strategieumsetzung neu gedacht: Perspektiven von führenden Expert*innen

Workpath-Gründer Johannes Müller und Thomas Mokosch, Head of Customer Education, geben einen Überblick über die heute entscheidenden Fähigkeiten zur Strategieumsetzung. Sie stellen das Impact Chain Model (Input-Output-Outcome-Impact) vor und zeigen, wie dieses Modell die Leistung adaptiver, strategiefokussierter Netzwerke in eurer Organisation fördern kann, um größeren Impact zu erzielen.

In diesem Webinar wird erklärt, warum viele Unternehmen bei der Strategieumsetzung und Transformation scheitern, insbesondere durch Lücken bei Kompetenzen, Klarheit und Ressourcenzuweisung. Jan Wulff, Partner bei BCG, liefert konkrete Ansätze, um Strategie und Umsetzung in Einklang zu bringen, ergebnisorientiert zu planen und durch flexible Entscheidungen wirkungsvolle Veränderungen zu erzielen.

Das Webinar zeigt, wie Business Reviews optimiert werden können, um Organisationen anpassungsfähiger, schneller und effizienter zu machen. Johannes und Pascal, die Gründer von Workpath, geben Einblicke und Best Practices zu Herausforderungen wie isolierten Daten, outcome-orientierten Gesprächen und die Integration von KI für bessere Entscheidungen und schlankere Prozesse.

Im Webinar werden typische Herausforderungen bei OKR-Transformationen thematisiert, darunter fehlendes Leadership-Buy-in, zu komplexe Prozesse und das Auslassen von Retrospektiven. Führungskräfte von Lufthansa Cargo, Skidata und Ströer Media stellen Strategien vor, um diese Hürden zu überwinden, und heben die Bedeutung von Pragmatismus, cross-funktionaler Zusammenarbeit und einer Kultur des kontinuierlichen Lernens hervor.

Das Webinar zeigt Führungskräfte der Workpath-Kunden Lufthansa und Carl Zeiss AG, die über ihre Erfahrungen mit der Skalierung von OKRs in großen Organisationen sprechen. Sie teilen praktische Einblicke, wie kulturelle Veränderungen gemeistert, Transparenz gefördert und die Ausrichtung der Führungsebene ermöglicht werden können, um Herausforderungen bei der Umsetzung von OKRs zur Strategieumsetzung in komplexen, vielschichtigen Strukturen zu bewältigen.

In diesem Webinar teilen die Workpath-Kunden Lufthansa Industry Solutions, Volkswagen Nutzfahrzeuge und E.ON Energie Deutschland ihre Einblicke zur Integration von OKRs in die tägliche Arbeit für eine bessere strategische Ausrichtung. Die Panel-Teilnehmer diskutieren über Probleme wie konkurrierende Prioritäten, fehlende Akzeptanz im Team und den Ausgleich zwischen Strategie und operativen Aufgaben. Dabei betonen sie Transparenz, Flexibilität und teamindividuelle Anpassungen als Schlüssel für eine effektive Einbettung von OKRs.

Im Webinar werden die Herausforderungen der Cloud-Transformation thematisiert, insbesondere die Abstimmung und Verknüpfung zwischen Strategie und Umsetzung sowie das Auflösen von Silos. Die Experten von beBOLD, Partner von Workpath, präsentieren praktische Ansätze für die Definition messbarer Ziele, die Förderung von Zusammenarbeit und die Sicherung von Transparenz für nachhaltigen Erfolg.

Dieses Webinar zeigt, wie nach hinten gerichtete KPIs mit zukunftsorientierten, ergebnisorientierten OKRs integriert werden können, um die strategische Ausrichtung und den Geschäftserfolg zu fördern. Die Workpath-Experten Lukas und Thomas erklären praxisnah, wie KPI-Treiberbäume mit hybriden Top-Down- und Bottom-Up-Ansätzen aufgebaut werden können, und zeigen, wie die Ausrichtung von Leading- und Lagging-Indikatoren Teams stärkt und organisationenübergreifenden Erfolg ermöglicht.

In diesem Webinar wird erläutert, wie outcome-orientierte Roadmaps eingeführt werden können, um die strategische Ausrichtung zu stärken und den Kundennutzen zu steigern.Workpath-Experten Steffen und Johannes geben praktische Tipps zum Wechsel von traditionellen, projektbasierten Roadmaps zu Roadmaps, die Outcomes priorisieren. Sie gehen auf Herausforderungen wie Silodenken, fehlende strategische Klarheit und die Anpassung von Prozessen ein, damit Teams gestärkt werden und einen messbaren geschäftlichen Impact erzielen können.

In diesem Webinar erfährst du, wie die Qualität von Metriken die Strategieumsetzung durch bessere Entscheidungsfindung und Teamausrichtung stärken kann. Die Experten von Workpath teilen sieben wichtige Kriterien für effektive Metriken und zeigen, wie die Verknüpfung von KPIs mit der Strategie, die Balance zwischen Leading- und Lagging-Indikatoren sowie die Förderung von Teamverantwortung eine reaktionsschnellere Steuerung der Prioritäten unterstützt.

Das Webinar beleuchtet, wie KI die Strategieumsetzung unterstützen kann, indem sie Entscheidungsprozesse erleichtert, eine effiziente Zielausrichtung ermöglicht und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert. Die Workpath-Gründer Johannes und Pascal zeigen auf, wie KI Daten analysiert, Fehlanpassungen erkennt und strategische Empfehlungen gibt. Dabei betonen sie das Potenzial von KI, menschliche Entscheidungsfindung zu erweitern und gleichzeitig Herausforderungen wie Datenschutz und Nachvollziehbarkeit zu adressieren.

Dieses Webinar beleuchtet, wie neurosoziale Führung und OKRs genutzt werden können, um Herausforderungen wie Veränderungsresistenz und strategische Fehlanpassungen zu bewältigen. Der Fokus liegt auf psychologischer Sicherheit, geteilter Führung und ergebnisorientierten Zielen, um die Zusammenarbeit zu stärken und Strategien erfolgreich umzusetzen.

Das Webinar zeigt, wie BKW OKRs einsetzt, um organisationale Ambidextrie und Selbstorganisation zu fördern. Transformationscoach Marcel Reinhardt teilt Einblicke, wie Team-Ausrichtung, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und iterative Verbesserungen im OKR-Framework genutzt werden, um strategische und operative Ziele effektiv auszubalancieren.

Das Webinar untersucht, wie der Finanzbereich ergebnisorientierte Planung und agile Frameworks nutzen kann, um die Strategieumsetzung in volatilen Zeiten voranzutreiben. Experten von Workpath und Deloitte beleuchten den Wandel von starren Kontrollmechanismen hin zu dynamischen, kundenorientierten Prozessen und betonen dabei Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und kürzere Planungszyklen.

Im Webinar wird erläutert, wie Outcome Management und OKRs eingesetzt werden, um widerstandsfähige Geschäftsmodelle aufzubauen, die Strategien an Kundenbedürfnisse anpassen und Agilität, Flexibilität sowie den Fokus auf Wertschöpfung stärken.

Das Webinar erzählt die Geschichte von SKIDATAs innovativer OKR-Einführung, mit dem Ziel, Ausrichtung, Agilität und Zusammenarbeit zu stärken. Vorgestellt werden teambasierte Ziele, kontinuierliches Feedback und flexible Prozesse, unterstützt durch Workpath für maximale Transparenz und Effizienz.

Im Webinar wird hervorgehoben, wie autonome Teams dazu beitragen, Ergebnisorientierung durch bessere Entscheidungsfindung, optimierte Kapazitätsplanung und die Verbindung von strategischer und operativer Arbeit zu fördern – mit dem Ziel, Agilität und Kundennutzen zu verbessern.