Workpath Magazin

In diesem Artikel sagen wir dir, wie du mithilfe von zielgerichtetem Coaching und OKRs Unsicherheiten behandelst und wie du ihnen vorbeugen kannst. 

Elena gibt uns in diesem Interview viele Einblicke in ihre Arbeit als OKR-Coach und verriet uns viele Tipps und Tricks, wie der Übergang zu ergebnisorientierter Arbeit reibungsloser ablaufen kann.

In dieser Serie begleiten wir Mindventure auf dem Weg, mithilfe von Outcome-thinking genau dieses Ziel zu erreichen.

Wir zeigen dir fünf unterschiedliche Bedingungen, die es benötigt, um die Implementierung erfolgreich gestalten zu können. 

In diesem Artikel möchten wir dir zeigen, wie du Remote OKR-Workshops in virtuellen Settings abhalten kannst, worauf es dabei ankommt und dass es mit der richtigen Vorbereitung den persönlichen Meetings in nichts nachsteht.

Erfahre in diesem Artikel, aus welchen Komponenten sich das Unternehmensleitbild zusammensetzt und was ein gutes Unternehmensleitbild ausmacht.

In diesem Artikel erklären wir dir, wie OKRs und das Daily Business zueinanderstehen und wie beide zusammen erfolgreich im Unternehmen laufen können. 

In diesem Artikel verraten wir dir, wie der PDCA-Zyklus funktioniert, wie er deinem Unternehmen helfen kann und ob er für schnelle Erfolge geeignet ist.

Die Erfolgsstory hinter OKRs bei Google: Von den Anfängen 1999 bis zum Status Quo. Auch heute nutzt Google OKRs noch mit etwa 70.000 Mitarbeitern.

Was sind OKR und was sind KPI? Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten gibt es zwischen den Frameworks? Wie lassen sich beide gemeinsam nutzen? Erfahre mehr.

Finde heraus ob dein Unternehmen bereit für OKRs ist. Hier erfährst du alles über die Anzeichen dir darauf hindeuten können.

‍Dieser Leitfaden zeigt dir, was es mit dem Thema „organisatorische Ausrichtung“ auf sich hat und wie du es auf dein Unternehmen oder dein Team anwenden kannst.

Wir erklären dir in diesem Artikel, was es mit einer RACI Matrix auf sich hat, wie du eine solche Matrix für deine Projekte erstellst und wann es eventuell nicht ratsam ist, diese zu verwenden.

In diesem Artikel erfährst du, welche Vorteile eine agile Organisation mit sich bringt, wo die Herausforderungen liegen und welche Methoden von Marktführern angewendet werden.

In diesem Artikel erklären wir die, wie du professionelle OKRs formulierst, auf welche Merkmale du achten musst und welche Fehler es zu vermeiden gilt.

Das kostenlose, excelbasierte OKR Template von Workpath hilft euch, OKRs für euer Unternehmen zu testen und in kleineren Teams einzuführen.

In diesem Artikel erklären wir dir, was es mit Communities of Practice auf sich hat, wie du selbst eine CoP gründest und wie sich dies auf deinen OKR-Prozess auswirken kann.

Wir erklären dir in diesem Artikel, welche Methoden für moderne Strategiekommunikation geeignet sind und wie das Denken in Outcomes dabei helfen kann.

In diesem Artikel erfährst du worum es sich bei evidenzbasiertem Management handelt, wie es funktioniert und was dabei beachtet werden muss. 

Entdecke OKR Beispiele für verschiedene Bereiche wie Finance, Marketing, HR und Sales sowie für Führungspositionen. Lerne, gute OKRs zu erstellen.

Ziele erfolgreich setzen - Erfahre hier wie du mit 5 einfachen Tipps deine Erfolgschancen deutlich erhöhst.

Was ist OKR? Was ist MBO? Wie unterscheiden sich beide Konzepte und welche Gemeinsamkeiten gibt es. Hier erfährst du mehr.

Workpath Light ist ein günstiges Angebot für Unternehmen, die kleinere OKR-Programme – auch bereits bestehende – durch Software und Training unterstützen und professionalisieren möchten.

In diesem Artikel erfährst du, wie sich OKRs in Kanban integrieren lassen und welche Vorteile daraus entstehen können.

Erfahre hier, wieso OKRs die Unternehmensstrategie niemals ersetzen sollten und wie man beides optimal miteinander verbindet.

In diesem Artikel erfährst du, wo die Unterschiede zwischen Output und Outcome liegen und welche Auswirkungen sich daraus für dein Unternehmen ergeben.

Das Münchner Software-as-a-Service Unternehmen Workpath, Europas Marktführer für Outcome Management, hat seine Führungsebene mit Pia Vieregge und Jakob Huhn ausgebaut.

Was sind Objectives und Key Results (OKR) - eine kurze OKR Definition: OKR sind eine ganzheitliche Methode zum Managen von Zielen und Leistung.

Lies hier, worauf es bei einem erfolgreichen Alignment ankommt und welche Tools dich dabei unterstützen können.

In diesem Artikel erfährst du, in welche Systeme sich die OKR Plattform von Workpath integrieren lässt, worin die Vorteile liegen und wie du selbst aktiv werden kannst.

Hier findest du eine Übersicht über die bekanntesten OKR Bücher und deren Inhalte. Erfahre mehr über die Autoren und rüste dich für deinen Einstieg in die Welt der OKRs.

Oft kämpfen Unternehmen mit dem horizontalen und vertikalen Alignment. OKRs und Workpath können dabei behilflich sein.

Dieser Artikel stellt mit dem 4DX Framework eine Technik vor, die vor allem im unternehmerischen Kontext verhindern will, dass die meisten Ziele bloße Wunschvorstellungen bleiben und zeigt auf, wie OKRs mit dieser Technik kombinierbar sind.

Wie gut ist das Alignment deines Teams? Lies hier, wie cross-funktionale Teams Abhängigkeiten verbessern und Lösungen komplexer Herausforderungen meistern.

Hier erfährst du, wie gutes Change Management gelingt und wie OKRs einen erfolgreichen Veränderungsprozess unterstützen können.

Passt agile Führung zu deinem Unternehmen? Lies hier wie Agile Führungskräfte als Wegbereiter der agilen Transformation fungieren können!

Eine OKR Software verbindet auf dynamische Weise alle Vorteile von OKRs und bringt diese somit auf das nächste Level. Erfahre mehr in diesem Artikel!

Reviews und Retrospektiven haben viel gemeinsam, verfolgen aber unterschiedliche Ziele und werden nicht auf dieselbe Weise durchgeführt.

Mithilfe von OKRs können Quarterly Business Reviews (QBRs) optimal und outcome-orientiert strukturiert werden.

Patrick Häuser vom Bundesverbands IT-Mittelstand spricht im Interview über seine Wünsche für den Bereich Digitalisierung

Workpath erhält €10.5 Mio. von den Tech-Investoren Capnamic Ventures und Iris Capital sowie von den Bestandsinvestoren signals VC und HTGF.

Eine erfolgreiche OKR-Implementierung hängt von verschiedenen Faktoren ab. Wir erklären, was vor der Einführung zu beachten ist.

Prof. Dr. Justus Haucap von der Heinrich Heine Universität spricht im Interview über seine Wünsche für den Bereich Klima

Scout24 ist eines der führenden Digitalunternehmen in Deutschland. Wir haben mit dem Program Lead Max über die Rolle und Erfolge von OKR gesprochen.

Ulrike Guérot von der Donau-Universität Krems spricht im Interview über ihre Wünsche für die Digitalisierung auf nationaler und europäischer Ebene.

Unmute 2021 ist eine parteiunabhängige Kampagne zur Bundestagswahl, die sich für mehr Wahlbeteiligung und parteiübergreifende Zusammenarbeit einsetzt.

OKR etabliert Transparenz in Unternehmen jeder Größe. Dadurch wird die Grundlage für erfolgreiche Strategieumsetzung geschaffen.

Alexandru Bleau von trivago gibt Einblicke in die Einführung von OKR innerhalb seiner Organisation und stellt den Habit-Calendar vor.

Führende Köpfe von Celonis, BCG, Personio, Konux und LeanIX unterstützen Workpath beim zukünftigen Wachstum.

Christina Stauner von der EWC Edelweiss Consulting GmbH spricht im Interview mit uns über den Zusammenhang von Diversität und agilem Arbeiten.

Die Jira-Integration verknüpft die Arbeit von Jira-Teams mit deren OKRs in der Workpath-Plattform und ermöglicht damit Zugriff auf die Analytics-Suite.

Innovationsprogramme lassen sich häufig schwer in das Kerngeschäft integrieren. Ralph-Christian Ohr erklärt die Gründe und den Lösungsansatz Dual Innovation.

Wie kann man den Erfolg der agilen Transformation messen? Unser Gastautor Michal Vallo hat hierzu ein Framework mit vier Dimensionen entwickelt.

OKR bietet viele Integrationsmöglichkeiten mit anderen Frameworks wie Hoshin Kanri, OGSM und anderen.

OKR und Scrum gehören zu den populärsten Frameworks für agiles Arbeiten. Hier erfährst du, wie sich beide zusammenführen lassen.

OKR ist in der Version 5.0 von SAFe erstmals in der Beschreibung der Strategic Themes erwähnt. Darüber hinaus gibt es noch mehr Use Cases.

Die Unterscheidung zwischen OKR und Balanced Scorecard führt immer wieder zu Verwirrungen. Wir erklären, wie sich beide Frameworks ergänzen können.

Welche Vorteile hat der Einsatz einer OKR Software in Unternehmen? Welche Gründe sprechen dagegen? Hier listen wir die wichtigsten Gründe für beide Seiten auf.

Im Interview mit Workpath spricht Ursula Vranken, CEO von IPA über Performance Management und vieles mehr.

New Pay – alternative Vergütungsmodelle, die auf die individuellen Ansprüche und Bedarfe der Mitarbeiterschaft ausgerichtet sind.

Doris Leinen treibt die Weiterentwicklung von DB Systel voran. Im Interview erzählt sie von der Einführung von OKRs.

In der Case Study berichtet Timo Salzsieder über OKRs bei Metro sowie Herausforderungen und Erfolge.

Lerne die häufigsten OKR-Fallstricke und häufigsten Gründe für ein Scheitern der OKR Einführung kennen.

Was ist agiles Arbeiten - und wie funktioniert es? Wir zeigen dir die Grundlagen, Methoden und Prinzipien des agilen Arbeitens auf einen Blick. Weiterlesen »

Es gibt zahlreiche Frameworks, um effektive zielbasierte Mitarbeiterführung zu gestalten. 3 häufige Fehler führen jedoch immer wieder zu Problemen.

Ein klar definierter OKR Prozess mit regelmäßigen Workshops und Meetings ist das Herzstück eines erfolgreichen, agilen Ziel- und Performance Management Systems.

Um der digitalen Transformation gerecht zu werden, braucht es digitale Führungsmethoden. Dabei sind 8 wichtige Komponenten von besonderer Bedeutung.

Gemeinsam haben Anne Haker von HR Pepper und Johannes Müller, CEO von Workpath, über Umbruch und zukünftige Prinzipien des Performance Managements gesprochen.

OKR nach dem Baukastenprinzip ist eine einfache Strategie, mit der du gezielt zu qualitativ guten bis sehr guten OKRs kommen kannst.

Markus Stenglein (New Work Squad) fasst zusammen, warum man gerade in einer Krisensituation Objectives und Key Results (OKRs) einführen sollte.

Unsere Gesprächspartner Natalija und Sonja sprechen über Erfahrungen und Fehlschläge bei der Arbeit mit OKRs.

Carsten Frank von Campana & Schott gibt Einblicke, wie etablierte Organisationen ein effizientes Programm- und Portfoliomanagement mit OKRs schaffen können.

Die Management- und Technologieberatung BearingPoint und der SaaS Provider Workpath haben eine strategische Partnerschaft beschlossen.

Was sind SMART Goals, welche Rolle spielen für die Entwicklung guter OKRs und damit in der Praxis moderner Zielmanagementsysteme?

Im Interview erzählt Marc Wagner, wie die Detecon eine erfolgreiche OKR-Implementierung und Mindset-Veränderung geschafft hat.

Lisa und Stefan sind Mitglied des selbstorganisierten Teams bei Zühlke in Hamburg und geben uns Einblicke in die Herausforderungen der Selbstorganisation.

Maren Martschenko (Digital Media Women e.V.) gibt in diesem Interview wertvolle Einblicke, wie OKRs ehrenamtliche Arbeit erleichtern und voranbringen können.

Was ist New Work? In diesem Artikel findest du die Definition, Beispiele und warum es heutzutage so relevant ist.

Johannes Müller und Boris Gloger von borisgloger consulting sprechen über die Herausforderung agile Transformation.

Strategische OKRs helfen, auf schnell veränderende Anforderungen reagieren und auf volatiler werdenden Märkten der neuen Arbeitswelt bestehen zu können.

Dem deutschen Mittelstand fehlt es nicht nur an qualifizierten Facharbeitern und jungen Talenten, sondern auch am direkten Zugang zum Kunden.

Interview mit Heiko Bartlog über die Zukunftsfähigkeit von Organisationen. Was das für Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte heißt.

In diesem Artikel stellt Gastautor Christian Jakob von die.agilen die 4 größten Mythen zum Thema OKR vor.

Das Workpath Magazin traf Hanno Renner, Mitgründer und Geschäftsführer von Personio und hat mit ihm über die Einführung von OKRs bei Personio gesprochen.

Philipp Engelhardt spricht bei T-Talks über OKRs als operatives Managementsystem und deren Einfluss auf eine digitale Unternehmenskultur.

2020 startet Workpath ein weltweites Credits Programm, um Unternehmen bei der Einführung zukunftsfähiger Steuerungsprozesse zu unterstützen.

Eine Case Study über die OKR Einführung bei FlixBus, einem der größten Mobilitätsanbieter in Europa. Implementierung, OKR-Zyklus, Learnings und mehr.

Mark Lambertz erklärt, weshalb Organisationen bereits als Netzwerk arbeiten - und wie man damit am besten umgehen sollte.

Agile Strategieentwicklung hilft Organisationen, den Diskurs des „Was“ und des „Wie“ am Laufen zu halten.

Wie MyMuesli erfolgreich mit OKRs arbeitet- eine Case Study. Implementierung, OKR-Zyklus, Learnings und mehr.

Eine Case Study über die Einführung von OKR bei HolidayCheck. Implementierung, der OKR-Zyklus, Learnings und mehr.

Organisationale Ambidextrie erlaubt Unternehmen, kurzfristige Leistung sowie langfristigen Erfolg zur gleichen Zeit zu sichern.

Für eine erfolgreiche Strategieumsetzung schlägt das renommierte MIT Sloan Management Review vor, FAST Goals anstatt SMART Goals zum Einsatz zu bringen.

Bart den Haak erklärt wie OKRs die Lücke zwischen Strategie und agilen Teams schließen können und welche Rolle Organisationsstrukturen und -kultur spielen.

Agile Retrospektiven sind ein hilfreiches Instrument, um Teams dabei zu helfen, ihre Leistung und Zusammenarbeit von Iteration zu Iteration zu verbessern.

Stretch Goals verkörpern das Credo “Höher, Schneller, Weiter”. Trotzdem ist es nicht immer ratsam, sie in jedem Kontext einzusetzen.

Der OKR Check-in ist ein wichtiger Baustein erfolgreicher OKR Systeme. In diesem Artikel erklären wir seine Funktion und die Erfolgsfaktoren.

Sollte jeder Mitarbeiter persönliche OKRs haben? Nach Meinung unseres Gastautors nicht. Und zwar aus folgenden Gründen.

Unternehmen sind ein Geflecht aus Wertströmen. Die komplexen Probleme sind von einer hohen Vernetzung geprägt.