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Remote OKR-Workshops – so gelingt’s in der virtuellen Welt
In diesem Artikel möchten wir dir zeigen, wie du Remote OKR-Workshops in virtuellen Settings abhalten kannst, worauf es dabei ankommt und dass es mit der richtigen Vorbereitung den persönlichen Meetings in nichts nachsteht.
Das Unternehmensleitbild
Erfahre in diesem Artikel, aus welchen Komponenten sich das Unternehmensleitbild zusammensetzt und was ein gutes Unternehmensleitbild ausmacht.
OKRs und Daily Business – so kombiniert es sich am besten
In diesem Artikel erklären wir dir, wie OKRs und das Daily Business zueinanderstehen und wie beide zusammen erfolgreich im Unternehmen laufen können. 
PDCA-Zyklus – mit Struktur ans Ziel
In diesem Artikel verraten wir dir, wie der PDCA-Zyklus funktioniert, wie er deinem Unternehmen helfen kann und ob er für schnelle Erfolge geeignet ist.
Die Erfolgsstory hinter OKRs bei Google
Die Erfolgsstory hinter OKRs bei Google: Von den Anfängen 1999 bis zum Status Quo. Auch heute nutzt Google OKRs noch mit etwa 70.000 Mitarbeitern.
OKR vs KPI: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
Was sind OKR und was sind KPI? Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten gibt es zwischen den Frameworks? Wie lassen sich beide gemeinsam nutzen? Erfahre mehr.
4 Anzeichen, dass dein Unternehmen OKRs benötigt
Finde heraus ob dein Unternehmen bereit für OKRs ist. Hier erfährst du alles über die Anzeichen dir darauf hindeuten können.
Organizational Alignment: Der komplette Leitfaden zur effektiven Ausrichtung von Prozessen, Teams und Zielen
‍Dieser Leitfaden zeigt dir, was es mit dem Thema „organisatorische Ausrichtung“ auf sich hat und wie du es auf dein Unternehmen oder dein Team anwenden kannst.
RACI-Matrix – ein hilfreiches Tool für agile Prozesse
Wir erklären dir in diesem Artikel, was es mit einer RACI Matrix auf sich hat, wie du eine solche Matrix für deine Projekte erstellst und wann es eventuell nicht ratsam ist, diese zu verwenden.
Agile Organisationen: Vorteile, Herausforderungen und Methoden
In diesem Artikel erfährst du, welche Vorteile eine agile Organisation mit sich bringt, wo die Herausforderungen liegen und welche Methoden von Marktführern angewendet werden.
Kriterien & Tipps zum Formulieren professioneller OKRs
In diesem Artikel erklären wir die, wie du professionelle OKRs formulierst, auf welche Merkmale du achten musst und welche Fehler es zu vermeiden gilt.
Ziele managen mit Workpaths kostenlosem OKR Template
Das kostenlose, excelbasierte OKR Template von Workpath hilft euch, OKRs für euer Unternehmen zu testen und in kleineren Teams einzuführen.
Unter Gleichgesinnten – die Community of Practice
In diesem Artikel erklären wir dir, was es mit Communities of Practice auf sich hat, wie du selbst eine CoP gründest und wie sich dies auf deinen OKR-Prozess auswirken kann.
​​So funktioniert moderne Strategiekommunikation
Wir erklären dir in diesem Artikel, welche Methoden für moderne Strategiekommunikation geeignet sind und wie das Denken in Outcomes dabei helfen kann.
Evidenzbasiertes Management – die eigenen Fähigkeiten erkennen
In diesem Artikel erfährst du worum es sich bei evidenzbasiertem Management handelt, wie es funktioniert und was dabei beachtet werden muss. 
OKR Beispiele für verschiedene Abteilungen
Entdecke OKR Beispiele für verschiedene Bereiche wie Finance, Marketing, HR und Sales sowie für Führungspositionen. Lerne, gute OKRs zu erstellen.
Erfolgreich Ziele erreichen: Mit diesen 5 Tipps bleibst du motiviert
Ziele erfolgreich setzen - Erfahre hier wie du mit 5 einfachen Tipps deine Erfolgschancen deutlich erhöhst.
OKR und MBO - Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Was ist OKR? Was ist MBO? Wie unterscheiden sich beide Konzepte und welche Gemeinsamkeiten gibt es. Hier erfährst du mehr.
OKRs für kleine Teams und Units - entdecke Workpath Light
Workpath Light ist ein günstiges Angebot für Unternehmen, die kleinere OKR-Programme – auch bereits bestehende – durch Software und Training unterstützen und professionalisieren möchten.
OKRs und Kanban erfolgreich kombinieren
In diesem Artikel erfährst du, wie sich OKRs in Kanban integrieren lassen und welche Vorteile daraus entstehen können.
OKRs ≠ Strategy: Warum OKRs kein Ersatz für eine Unternehmensstrategie sind
Erfahre hier, wieso OKRs die Unternehmensstrategie niemals ersetzen sollten und wie man beides optimal miteinander verbindet.
Output vs. Outcome: Definition und Unterschiede
In diesem Artikel erfährst du, wo die Unterschiede zwischen Output und Outcome liegen und welche Auswirkungen sich daraus für dein Unternehmen ergeben.
Neuzugänge im Workpath Leadership-Team
Das Münchner Software-as-a-Service Unternehmen Workpath, Europas Marktführer für Outcome Management, hat seine Führungsebene mit Pia Vieregge und Jakob Huhn ausgebaut.
Objectives und Key Results (OKR) - Eine Definition
Was sind Objectives und Key Results (OKR) - eine kurze OKR Definition: OKR sind eine ganzheitliche Methode zum Managen von Zielen und Leistung.
Tools und Softwarelösungen für optimales Alignment in Unternehmen
Lies hier, worauf es bei einem erfolgreichen Alignment ankommt und welche Tools dich dabei unterstützen können.
Workpath Integrationen: Integriere OKRs in deine wichtigsten Tools und Systeme
In diesem Artikel erfährst du, in welche Systeme sich die OKR Plattform von Workpath integrieren lässt, worin die Vorteile liegen und wie du selbst aktiv werden kannst.
OKR Bücher für Einsteiger
Hier findest du eine Übersicht über die bekanntesten OKR Bücher und deren Inhalte. Erfahre mehr über die Autoren und rüste dich für deinen Einstieg in die Welt der OKRs.
Wie OKRs das Alignment über Teams und Hierarchien hinweg unterstützen
Oft kämpfen Unternehmen mit dem horizontalen und vertikalen Alignment. OKRs und Workpath können dabei behilflich sein.
OKRs und 4DX
Dieser Artikel stellt mit dem 4DX Framework eine Technik vor, die vor allem im unternehmerischen Kontext verhindern will, dass die meisten Ziele bloße Wunschvorstellungen bleiben und zeigt auf, wie OKRs mit dieser Technik kombinierbar sind.
Alignment in cross-funktionalen Teams
Wie gut ist das Alignment deines Teams? Lies hier, wie cross-funktionale Teams Abhängigkeiten verbessern und Lösungen komplexer Herausforderungen meistern.
Change Management in agilen Organisationen
Hier erfährst du, wie gutes Change Management gelingt und wie OKRs einen erfolgreichen Veränderungsprozess unterstützen können.
Agile Führung - mehr Agilität mit der OKR Methode
Passt agile Führung zu deinem Unternehmen? Lies hier wie Agile Führungskräfte als Wegbereiter der agilen Transformation fungieren können!
5 Gründe von Spreadsheets auf OKR Software umzusteigen
Eine OKR Software verbindet auf dynamische Weise alle Vorteile von OKRs und bringt diese somit auf das nächste Level. Erfahre mehr in diesem Artikel!
Review vs. Retrospektive, oder beides? Unterschiede und Gemeinsamkeiten
Reviews und Retrospektiven haben viel gemeinsam, verfolgen aber unterschiedliche Ziele und werden nicht auf dieselbe Weise durchgeführt.
QBR und OKR – wie du deine Quartalszahlen optimal abbildest
Mithilfe von OKRs können Quarterly Business Reviews (QBRs) optimal und outcome-orientiert strukturiert werden.
Unmute 2021: Souveränität für die digitale Transformation
Patrick Häuser vom Bundesverbands IT-Mittelstand spricht im Interview über seine Wünsche für den Bereich Digitalisierung
Software Plattform für ergebnisorientierte, strategische Steuerung: Workpath schließt Series A-Finanzierungsrunde über 10.5 Millionen Euro ab
Workpath erhält €10.5 Mio. von den Tech-Investoren Capnamic Ventures und Iris Capital sowie von den Bestandsinvestoren signals VC und HTGF.
3 Faktoren einer erfolgreichen OKR Einführung
Eine erfolgreiche OKR-Implementierung hängt von verschiedenen Faktoren ab. Wir erklären, was vor der Einführung zu beachten ist.
Unmute 2021: Grüne Innovationen gegen den Klimawandel
Prof. Dr. Justus Haucap von der Heinrich Heine Universität spricht im Interview über seine Wünsche für den Bereich Klima
Interview: OKRs bei Scout24
Scout24 ist eines der führenden Digitalunternehmen in Deutschland. Wir haben mit dem Program Lead Max über die Rolle und Erfolge von OKR gesprochen.
Unmute 2021: Deutschland und Europa gehören zusammen
Ulrike Guérot von der Donau-Universität Krems spricht im Interview über ihre Wünsche für die Digitalisierung auf nationaler und europäischer Ebene.
Unmute 2021: Was, wenn politische Programme messbare Ziele hätten?
Unmute 2021 ist eine parteiunabhängige Kampagne zur Bundestagswahl, die sich für mehr Wahlbeteiligung und parteiübergreifende Zusammenarbeit einsetzt.
4 Wege, wie OKR eure Strategie transparent und zugänglich machen kann
OKR etabliert Transparenz in Unternehmen jeder Größe. Dadurch wird die Grundlage für erfolgreiche Strategieumsetzung geschaffen.
OKRs zur Gewohnheit machen
Alexandru Bleau von trivago gibt Einblicke in die Einführung von OKR innerhalb seiner Organisation und stellt den Habit-Calendar vor.
Workpath verstärkt Advisory Board und Investorenrunde mit namhaften Business Angels
Führende Köpfe von Celonis, BCG, Personio, Konux und LeanIX unterstützen Workpath beim zukünftigen Wachstum.
Diversity und Agilität. Eine Sache des Mindsets...und der Übung
Christina Stauner von der EWC Edelweiss Consulting GmbH spricht im Interview mit uns über den Zusammenhang von Diversität und agilem Arbeiten.
Die Jira Integration von Workpath - verknüpfe operative Arbeit mit deinen strategischen Zielen
Die Jira-Integration verknüpft die Arbeit von Jira-Teams mit deren OKRs in der Workpath-Plattform und ermöglicht damit Zugriff auf die Analytics-Suite.
Interview: Von Ambidextrie zu Dual Innovation
Innovationsprogramme lassen sich häufig schwer in das Kerngeschäft integrieren. Ralph-Christian Ohr erklärt die Gründe und den Lösungsansatz Dual Innovation.
Wie lässt sich der Erfolg der agilen Transformation messen?
Wie kann man den Erfolg der agilen Transformation messen? Unser Gastautor Michal Vallo hat hierzu ein Framework mit vier Dimensionen entwickelt.
OKR mit Hoshin Kanri, OGSM und anderen Frameworks
OKR bietet viele Integrationsmöglichkeiten mit anderen Frameworks wie Hoshin Kanri, OGSM und anderen.
OKR und Scrum erfolgreich kombinieren
OKR und Scrum gehören zu den populärsten Frameworks für agiles Arbeiten. Hier erfährst du, wie sich beide zusammenführen lassen.
Wie sich OKR und SAFe stärker verzahnen lassen
OKR ist in der Version 5.0 von SAFe erstmals in der Beschreibung der Strategic Themes erwähnt. Darüber hinaus gibt es noch mehr Use Cases.
OKRs und Balanced Scorecard
Die Unterscheidung zwischen OKR und Balanced Scorecard führt immer wieder zu Verwirrungen. Wir erklären, wie sich beide Frameworks ergänzen können.
Wann OKR Software (nicht) sinnvoll ist
Welche Vorteile hat der Einsatz einer OKR Software in Unternehmen? Welche Gründe sprechen dagegen? Hier listen wir die wichtigsten Gründe für beide Seiten auf.
Digital Leader & die Zukunft des Performance Managements: Im Interview mit Ursula Vranken
Im Interview mit Workpath spricht Ursula Vranken, CEO von IPA über Performance Management und vieles mehr.
New Pay - alternative Vergütungsmodelle der Zukunft
New Pay – alternative Vergütungsmodelle, die auf die individuellen Ansprüche und Bedarfe der Mitarbeiterschaft ausgerichtet sind.
OKRs bei DB Systel – Ein Interview mit Doris Leinen
Doris Leinen treibt die Weiterentwicklung von DB Systel voran. Im Interview erzählt sie von der Einführung von OKRs.
#Herostories - Wie transformiert man eigentlich einen Lebensmittel-Giganten, Timo Salzsieder?
In der Case Study berichtet Timo Salzsieder über OKRs bei Metro sowie Herausforderungen und Erfolge.
Die acht häufigsten Fallstricke bei der Implementierung von Objectives und Key Results
Lerne die häufigsten OKR-Fallstricke und häufigsten Gründe für ein Scheitern der OKR Einführung kennen.
So geht agiles Arbeiten – Prinzipien der Agilität
Was ist agiles Arbeiten - und wie funktioniert es? Wir zeigen dir die Grundlagen, Methoden und Prinzipien des agilen Arbeitens auf einen Blick. Weiterlesen »
3 häufige Fehler, welche Sie bei zielbasierter Führung vermeiden sollten
Es gibt zahlreiche Frameworks, um effektive zielbasierte Mitarbeiterführung zu gestalten. 3 häufige Fehler führen jedoch immer wieder zu Problemen.
Der Workpath OKR Zyklus Schritt für Schritt erklärt
Ein klar definierter OKR Prozess mit regelmäßigen Workshops und Meetings ist das Herzstück eines erfolgreichen, agilen Ziel- und Performance Management Systems.
8 Komponenten für erfolgreiche digitale Führung
Um der digitalen Transformation gerecht zu werden, braucht es digitale Führungsmethoden. Dabei sind 8 wichtige Komponenten von besonderer Bedeutung.
9 grundlegenden Prinzipien für die Zukunft des Performance Managements
Gemeinsam haben Anne Haker von HR Pepper und Johannes Müller, CEO von Workpath, über Umbruch und zukünftige Prinzipien des Performance Managements gesprochen.
OKR nach dem Baukastenprinzip – ein Praktikeransatz, um gute OKRs zu schreiben
OKR nach dem Baukastenprinzip ist eine einfache Strategie, mit der du gezielt zu qualitativ guten bis sehr guten OKRs kommen kannst.
6 Gründe, warum Sie jetzt mit OKRs starten sollten
Markus Stenglein (New Work Squad) fasst zusammen, warum man gerade in einer Krisensituation Objectives und Key Results (OKRs) einführen sollte.
OKRs zum Funktionieren bringen - Lehren aus Erfolgen und Misserfolgen mit OKRs
Unsere Gesprächspartner Natalija und Sonja sprechen über Erfahrungen und Fehlschläge bei der Arbeit mit OKRs.
Zielgerichtetes Programm- und Portfoliomanagement mit Objectives und Key Results (OKRs)
Carsten Frank von Campana & Schott gibt Einblicke, wie etablierte Organisationen ein effizientes Programm- und Portfoliomanagement mit OKRs schaffen können.
Workpath und Bearing Point beschließen strategische Partnerschaft
Die Management- und Technologieberatung BearingPoint und der SaaS Provider Workpath haben eine strategische Partnerschaft beschlossen.
OKRs und SMART Goals
Was sind SMART Goals, welche Rolle spielen für die Entwicklung guter OKRs und damit in der Praxis moderner Zielmanagementsysteme?
Die OKR Implementierung bei der Detecon – Ein Interview mit Marc Wagner
Im Interview erzählt Marc Wagner, wie die Detecon eine erfolgreiche OKR-Implementierung und Mindset-Veränderung geschafft hat.
Interview – Selbstorganisation bei der Zühlke Group
Lisa und Stefan sind Mitglied des selbstorganisierten Teams bei Zühlke in Hamburg und geben uns Einblicke in die Herausforderungen der Selbstorganisation.
Case Study - OKRs bei Digital Media Women e.V.
Maren Martschenko (Digital Media Women e.V.) gibt in diesem Interview wertvolle Einblicke, wie OKRs ehrenamtliche Arbeit erleichtern und voranbringen können.
Die Definition von New Work - Alles was Du wissen musst
Was ist New Work? In diesem Artikel findest du die Definition, Beispiele und warum es heutzutage so relevant ist.
Herausforderung agile Transformation - ein Interview von Workpath-Gründer Johannes Müller mit Boris Gloger
Johannes Müller und Boris Gloger von borisgloger consulting sprechen über die Herausforderung agile Transformation.
Schritt für Schritt durch OKRs strategischer arbeiten
Strategische OKRs helfen, auf schnell veränderende Anforderungen reagieren und auf volatiler werdenden Märkten der neuen Arbeitswelt bestehen zu können.
Die agile Organisation - kein Thema für den deutschen Mittelstand?
Dem deutschen Mittelstand fehlt es nicht nur an qualifizierten Facharbeitern und jungen Talenten, sondern auch am direkten Zugang zum Kunden.
Was Zukunftsfähigkeit für Unternehmen heute heißt
Interview mit Heiko Bartlog über die Zukunftsfähigkeit von Organisationen. Was das für Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte heißt.
Die 4 größten Mythen über OKR
In diesem Artikel stellt Gastautor Christian Jakob von die.agilen die 4 größten Mythen zum Thema OKR vor.
OKRs bei Personio
Das Workpath Magazin traf Hanno Renner, Mitgründer und Geschäftsführer von Personio und hat mit ihm über die Einführung von OKRs bei Personio gesprochen.
5 Key Learnings: Eine digitale Unternehmenskultur mit OKRs fördern
Philipp Engelhardt spricht bei T-Talks über OKRs als operatives Managementsystem und deren Einfluss auf eine digitale Unternehmenskultur.
Das Workpath Credits Programm
2020 startet Workpath ein weltweites Credits Programm, um Unternehmen bei der Einführung zukunftsfähiger Steuerungsprozesse zu unterstützen.
Objectives und Key Results bei FlixBus - eine Case Study
Eine Case Study über die OKR Einführung bei FlixBus, einem der größten Mobilitätsanbieter in Europa. Implementierung, OKR-Zyklus, Learnings und mehr.
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Arbeit in Netzwerken
Mark Lambertz erklärt, weshalb Organisationen bereits als Netzwerk arbeiten - und wie man damit am besten umgehen sollte.
Agile Strategieentwicklung - wie das funktioniert und wie wichtig es für Unternehmen ist
Agile Strategieentwicklung hilft Organisationen, den Diskurs des „Was“ und des „Wie“ am Laufen zu halten.
Objectives und Key Results bei MyMuesli – eine Case Study
Wie MyMuesli erfolgreich mit OKRs arbeitet- eine Case Study. Implementierung, OKR-Zyklus, Learnings und mehr.
Objectives und Key Results bei HolidayCheck - eine Case Study
Eine Case Study über die Einführung von OKR bei HolidayCheck. Implementierung, der OKR-Zyklus, Learnings und mehr.
Warum Ambidextrie der zentrale Schlüssel zum Erfolg für Unternehmen der Zukunft ist
Organisationale Ambidextrie erlaubt Unternehmen, kurzfristige Leistung sowie langfristigen Erfolg zur gleichen Zeit zu sichern.
FAST Goals - Warum FAST für deine Ziele besser ist als SMART
Für eine erfolgreiche Strategieumsetzung schlägt das renommierte MIT Sloan Management Review vor, FAST Goals anstatt SMART Goals zum Einsatz zu bringen.
Wie man die Lücke zwischen Strategie und agilen Teams schließt - ein Interview mit Bart den Haak
Bart den Haak erklärt wie OKRs die Lücke zwischen Strategie und agilen Teams schließen können und welche Rolle Organisationsstrukturen und -kultur spielen.
Wie Agile Retrospektiven Deine Leistung verbessern können
Agile Retrospektiven sind ein hilfreiches Instrument, um Teams dabei zu helfen, ihre Leistung und Zusammenarbeit von Iteration zu Iteration zu verbessern.
Mythos Stretch Goals: wann mehr Ambition wirklich besser ist
Stretch Goals verkörpern das Credo “Höher, Schneller, Weiter”. Trotzdem ist es nicht immer ratsam, sie in jedem Kontext einzusetzen.
Der OKR Check-in: Erfolgsfaktor effektiver OKR Systeme
Der OKR Check-in ist ein wichtiger Baustein erfolgreicher OKR Systeme. In diesem Artikel erklären wir seine Funktion und die Erfolgsfaktoren.
Setzt Performance Management persönliche OKRs für jeden voraus?
Sollte jeder Mitarbeiter persönliche OKRs haben? Nach Meinung unseres Gastautors nicht. Und zwar aus folgenden Gründen.
Unternehmen als Geflecht aus Wertströmen
Unternehmen sind ein Geflecht aus Wertströmen. Die komplexen Probleme sind von einer hohen Vernetzung geprägt.
4 Gründe warum digitale Vorreiter wie Google mit OKRs führen
Viele digitale Vorreiter, und so auch Google, haben sich dafür entschieden, mit dem Zielmanagementframework OKRs zu führen. Wir erklären, was dahinter steckt.
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