Büromanagement OKRs
Wir verbessern das Büromanagement durch die Einführung eines zentralisierten Bestellsystems, um die Ressourcennutzung zu optimieren und die Kosten zu senken
- Zentralisiertes Bestellsystem: 80% weniger Zeitaufwand für die Bearbeitung von Bestellungen
- Optimierte Ressourcennutzung: 30% weniger Materialverschwendung
- Reduzierte Ausgaben: 20% weniger Kosten für Büromaterial
- Verbessertes Bestandsmanagement: 15% weniger Fehlbestände
- Effiziente Ressourcenallokation: 25% weniger Beschwerden im Zusammenhang mit der Versorgung
Wir verbessern das Büromanagement, indem wir das Arbeitsumfeld kontinuierlich verbessern und ergonomische Praktiken einführen, um die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter zu steigern
- Verbesserung der Beleuchtung am Arbeitsplatz: 85% Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der Beleuchtung
- Einführung ergonomischer Möbel: 75% weniger Beschwerden
- Optimierung der Büroeinrichtung: Steigerung der Flächeneffizienz um 20%
- Förderung der Sauberkeit im Büro: 95% der Mitarbeiter bewerten die Sauberkeit als sehr gut
- Pausen und Bewegung fördern: 80% Teilnahme an regelmäßigen Dehnungspausen
Wir stärken das Büromanagement, indem wir ein reaktionsschnelles System für Wartungsanfragen einführen, um Probleme in den Räumlichkeiten schnell zu lösen und Störungen zu minimieren
- Einführung eines reaktionsschnellen Anforderungssystems: 80 % kürzere Reaktionszeit bei Wartungsanfragen
- Unterbrechungen minimieren: 60% weniger Ausfallzeiten aufgrund von Wartungsproblemen
- Sofortige Problemlösung: 75% der Anlagenprobleme werden innerhalb von 24 Stunden gelöst
- Erhöhte Wartungseffizienz: 30% mehr abgeschlossene Wartungsaufgaben pro Monat
- Optimiertes Office-Management: 50% weniger Beschwerden über verspätete Wartungen
OKRs der Talentakquise
Wir rationalisieren den Talentakquisitionsprozess für eine schnellere und effizientere Rekrutierung, die dazu führt, dass erstklassige Kandidaten für unser Unternehmen gewonnen werden
- Verkürzung der Rekrutierungszeit: Reduzierung der Rekrutierungszeit um 50%
- Niedrigere Kosten pro Einstellung: Senkung der Kosten pro Einstellung um 35%
- Bessere Qualität der Bewerber/innen: Erhöhung der Einstellungsquote um 60%
- Top-Kandidaten ansprechen: Die besten 10% der qualifizierten Bewerber/innen erreichen
- Den Prozess straffen: Reduzierung der Schritte im Rekrutierungsprozess um 40%
Wir entwickeln eine solide Strategie zur Talentakquise, die wettbewerbsfähige Leistungen, Employer Branding und eine positive Bewerbererfahrung umfasst und sicherstellt, dass hochkarätige Fachkräfte zu unserem Team stoßen
- Wettbewerbsfähige Leistungen: 85% Mitarbeiterzufriedenheit
- Employer Branding: 75% Steigerung der Markenbekanntheit
- Positive Kandidatenerfahrung: 80% Net Promoter Score der Kandidaten
- Hochqualifizierte Fachkräfte: 90% erfüllen die Einstellungsstandards
- Rekrutierungsqualität: 20% höhere Leistungsbeurteilungen
Wir verbessern den Rekrutierungsprozess, indem wir unsere starke Unternehmenskultur, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und wettbewerbsfähige Vergütungspakete präsentieren
- Präsentation der Unternehmenskultur: 25% mehr positive Erwähnungen der Arbeitgebermarke
- Karrieremöglichkeiten: Steigerung der internen Beförderungsquote um 15%
- Wettbewerbsfähige Vergütungspakete: 20 % weniger Unzufriedenheit mit dem Gehalt
- Verbesserung des Rekrutierungsprozesses: 30% weniger Zeit bis zur Besetzung offener Stellen
- Höhere Einstellungsrate: 10% höhere Einstellungsrate
Chief Human Resources Officer (CHRO) OKRs
Wir entwickeln und implementieren wirksame Strategien zur Mitarbeiterbindung, um das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen und die Fluktuation zu verringern
- Verbessertes Onboarding: 80% der Mitarbeiter bewerten den Onboarding-Prozess positiv
- Mentoring-Programme: Steigerung der Mitarbeiter-Mentoren-Beziehungen um 50
- Berufliche Entwicklung: 70% der Mitarbeitenden nehmen an Entwicklungsprogrammen teil
- Anerkennungsprogramme: 20% mehr Berichte über die Wertschätzung der Mitarbeiter
- Flexible Arbeitsmöglichkeiten: 60% der Mitarbeiter sind mit der Arbeitsorganisation zufrieden
Wir straffen und beschleunigen den Rekrutierungsprozess, um die besten Talente anzuziehen und die Zeit bis zur Einstellung zu verkürzen
- Reduzierung der Rekrutierungsschritte: Reduzierung der Schritte um 25%.
- Rationalisierung der Bewerbungsgespräche: 30 % kürzere Bearbeitungszeit
- Stellenausschreibungen verbessern Steigerung der Bewerberqualität um 40%
- Verbessertes Employer Branding: 20% höhere Mitarbeiterbindung
- Optimierung des Prozesses: 35% kürzere Zeit bis zur Einstellung
Wir schaffen und fördern eine vielfältige und integrative Arbeitsplatzkultur, um die Vielfalt der Belegschaft zu erhöhen und Innovationen zu fördern
- Einführung von Diversity-Trainings: 80% Teilnahmequote
- Einführung eines Mentoring-Programms: 5% mehr unterschiedliche Mentoren
- Überprüfung der Einstellungsstrategien: 10 % mehr unterschiedliche Bewerber
- Inklusive Veranstaltungen organisieren: 60% mehr Mitarbeiterengagement
- Förderung flexibler Arbeitsmethoden: 15% mehr Vielfalt in der Belegschaft
OKRs der Personalabteilung
Wir entwickeln und implementieren Programme zur Mitarbeiterbindung, um die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen und die Personalfluktuation zu verringern
- Steigerung der Arbeitszufriedenheit: 80% der Mitarbeiter/innen bewerten ihre Zufriedenheit als hoch
- Reduzierung der freiwilligen Fluktuation: 15% weniger Kündigungen erreicht
- Verbesserte Weiterbildungsprogramme: 90% der Mitarbeitenden absolvieren die vorgeschriebenen Weiterbildungen
- Verbesserung der beruflichen Entwicklung: 50% der HR-Mitarbeiter werden intern befördert
- Ausbau der Sozialleistungen: 75% der Mitarbeitenden nutzen Leistungspakete
Wir verbessern den Einstellungsprozess, um die Zeit bis zur Besetzung offener Stellen zu verkürzen und so die Produktivität des Unternehmens zu erhalten
- Rationalisierung der Stellenausschreibungen Steigerung der Bewerberzahl um 30%
- Verbesserung des Bewerbungsprozesses: 70% höhere Bewerberzufriedenheit
- Einführung einer neuen Rekrutierungssoftware: 40% weniger Zeitaufwand für Papierkram
- Bessere Schulung der Personalverantwortlichen: 80% höhere Qualität der Bewerber
- Wettbewerbsfähige Gehälter anbieten: 20% weniger Absagen
Verbesserung der Arbeitsplatzkultur durch Initiativen, die das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter fördern
- Verbesserte Teambuilding-Aktivitäten: 80 % positives Feedback der Teilnehmer
- Verbesserung des Mitarbeiteranerkennungsprogramms: 25% mehr Anträge auf Anerkennung
- Weiterbildungsangebote: 70% Teilnahmequote bei HR-Mitarbeitern
- Flexible Arbeitsregelungen einführen: 90% Zufriedenheit mit der Work-Life-Balance
