Experteneinschätzung: wie eure Ziele, KPIs und Entscheidungen wirklich zusammenspielen
Eine unverbindliche Session mit den Expert*innen von Workpath. Mit Erfahrung
aus über 100 Organisationen.
Jede Anfrage startet mit einem 15-minütigen Gespräch. Genug Zeit, um den Ablauf zu klären und die Assessment einzuschätzen.
Führende Unternehmen vertrauen auf Workpath
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Für alle, die das System hinter der Strategieumsetzung verantworten und am Laufen halten
Vielleicht arbeitest du in:
Corporate Development und Governance
Strategy und Transformation-
PMO oder Programm-Offices
Bereichsleitung
Führungsteams und zentrale Funktionen
"Ich kann die Zusammenarbeit mit den Experten von Workpath nur wärmstens empfehlen - von den ersten Discovery-Workshops über Deep Dives zur Strategieumsetzung bis hin zu gemeinsamen Planungssitzungen. Die Expertise, die wir erfahren haben, ist erstklassig und hat es uns als Führungsteam ermöglicht, einige der wichtigsten Hebel zu identifizieren, um die Umsetzung unserer strategischen Ziele zu verbessern."
Eine Session. Ein klares Bild des Operating Models.
Ein Fragebogen vorab, eine Analyse für das Führungsmeeting im Anschluss.
Zeigt uns, wo ihr steht
10 Fragen dazu, wie die Organisation Ziele setzt, Fortschritt prüft und entscheidet.
Auswertung vorab
Aus den Antworten entsteht ein erstes Bild der Strategieumsetzung.
Session mit den Expert*innen von Workpath
Ein offenes Gespräch darüber, wie Reporting, Rhythmen und Entscheidungen im Alltag wirklich laufen.
Erhaltet eure Analyse und Empfehlungen
Ein zusammenhängendes Bild von Zielen, Meeting-Rhythmen und Reporting (und wo die größten Hebel liegen).
Strategie verschwindet irgendwo zwischen Vorstand und Team
Eine erste Roadmap, die den ganzen Weg sichtbar macht
"Workpath begleitet uns entscheidend auf unserem Weg der Transformation. Was wir besonders schätzen: ihre pragmatische, flexible und kundennahe Denkweise. Statt auf ein starres Modell zu pochen, gehen sie individuell auf unsere Situation ein – unterstützen uns gezielt beim Aufbau interner Fähigkeiten."
Gebt eurer Strategie eine Struktur, die funktioniert
Erfahrt, wie ein integriertes Governance-Modell eurem Unternehmen hilft, klar zu planen, besser abzustimmen und Ergebnisse verlässlich zu liefern.
