Operating Model analysieren und weiterentwickeln – gemeinsam zum Blueprint für bessere Governance.
Gemeinsam mit unseren Expert*innen analysiert und entwickelt ihr euer Operating Model weiter.Mit Best Practices, Benchmarks und ersten Governance-Prototypen.
This NDA protected workshop is focused on concepts and process models that you can implement independently. There are no necessary path dependencies to Workpath’s technology.
Führende Unternehmen vertrauen auf Workpath
Für Führungskräfte, die bessere Systeme für effiziente Umsetzung, Wertschöpfung und Innovation aufbauen
Executive Teams und unterstützende Funktionen
Strategy- und Transformation-Leads
PMO- und Program Owner
Leiter*innen von Business Units
Corporate-Development- und Governance-Leads
Entwickelt für Prozessverantwortliche und Entscheider*innen, die Governance-Modelle definieren, um Strategie in Ergebnisse zu übersetzen.
Von Analyse und Diskussion zum Operating-Model-Blueprint
Gemeinsam entwickeln wir aus euren Insights und unserer Erfahrung ein anwendbares Governance-Framework.
Analysiert euer aktuelles (Ziel-)Modell
Versteht, wie Strategie, Ziele, KPIs und Initiativen besser zusammenspielen können – und wo Alignment heute noch bricht.
Visualisiert eure Impact Chain
Zeigt, wie Inputs, Outputs, Outcomes und Impact-Entscheidungen organisations- und prozessübergreifend entstehen – für schnelleres Lernen und wirksamere Execution.
Formt euren Operating-Model-Blueprint neu
Definiert Strukturen, Rollen, Datenmodelle und Routinen für eine vernetzte und messbare Umsetzung.
Erhaltet euren Blueprint und konkrete Empfehlungen
Verlasst den Workshop mit einem Operating-Model-Blueprint, konkreten nächsten Schritten und greifbaren Verbesserungen.
Gestaltet neu, wie eure Organisation funktioniert
Workpaths Operating-Model-Workshops helfen Teams, von fragmentierten Prozessen und wenig gelebten Zielbildern zu einem klaren Blueprint für ein gut vernetztes, zukunftsfähiges System zu kommen.
Verstreute Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten, die Fortschritt bremsen und Alignment erschweren.
Ein strukturiertes Operating Model, das Menschen, Daten und Entscheidungen in einem System verbindet.
Wie reif ist euer KPI-System?
Bewertet den Reifegrad eures KPI-Systems – und wie gut ihr Kennzahlen auf allen Ebenen wirklich nutzt.
Gebt eurer Strategie eine Struktur, die funktioniert
Erfahrt, wie ein integriertes Governance-Modell eurem Unternehmen hilft, klar zu planen, besser abzustimmen und Ergebnisse verlässlich zu liefern.
