Workpath Masterclass: Werde zum Experten

In dieser Masterclass erwirbst du alle relevanten Fähigkeiten, um erfolgreich mit Objectives und Key Results (OKRs) zu arbeiten - in Theorie und Praxis.
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Praxisnahe Übungen •  Best Practices von führenden Organisationen •  Hilfreiche Templates • Anerkannte Zertifizierung

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Schließe dich mehr als 300 Organisationen an, die ihre Mitarbeiter durch Workpath Trainings befähigen

Workpath Masterclass

Was dich erwartet

Werde zertifizierter Coach und unterstütze dein Team die Arbeit mit OKRs zur Erfolgsgeschichte zu machen. In einem praxisorientierten Workshop lernst du die wichtigsten Grundlagen für jeden Schritt der Einführung und Etablierung eines OKR Prozesses.

Agiles Prozessdesign für Strategie-Umsetzung

Teilnehmer lernen einen strategischen Steuerungs- und Umsetzungsprozess mit OKRs für ihr Unternehmen aufzusetzen und in das operative Geschäft einzubinden. Des Weiteren werden Best Practices für Meetingstrukturen und effektive Routinen im Alltag geteilt.

Grundlagen des OKR Frameworks

Ein umfassendes Verständnis der OKR-Methode wird entwickelt und die Definition von strategischen Unternehmenszielen sowie von Team-OKRs wird trainiert. Dabei werden verschiedene OKR-Ansätze vorgestellt und das Zusammenspiel strategischer Ziele, OKRs, KPIs und vergleichbaren Methoden erarbeitet.

Fallbeispiele aus der Praxis

Der Workshop bietet Einblick in zahlreiche Praxisbeispiele. Case Studies illustrieren wie Unternehmen verschiedener Branchen erfolgreich mit agilem Zielmanagement führen und sich weiterentwickeln. Interviews mit Führungskräften, reale Organisationsdaten und Analysen von OKR Rollouts bieten hierfür die Grundlage.

Methoden anwenden und trainieren

Praktische Übungen bilden einen Schwerpunkt des Trainings. Hierbei werden gelernte Konzepte in die Praxis umgesetzt und eine effektive Zielsetzung wird mithilfe bewährter Qualitätskriterien geübt. Im Rahmen von Simulationen erarbeiten sich Teilnehmern Erfahrungen um OKRs eigenständig erfolgreich in ihrer Organisation umzusetzen.

Guides, Templates, Tools und E-Learning

Teilnehmer erhalten eine breite Übersicht über verschiedene Tools und Systeme zur Abbildung, Koordination und laufenden Besprechung von OKRs. Neben verschiedener Handbücher für ihre Teams sowie Templates zur Vorbereitung von Workshops, Planungs-, und Abstimmungsprozessen erhalten alle Teilnehmer Zugang zum E-Learning Kurs “OKR Goal Setting” der Workpath Academy.

Anerkannte Zertifizierung

Nach dem zweitägigen Workshop erhalten alle Teilnehmer im Rahmen eines Online Tests die Möglichkeit, eine offizielle Zertifizierung zu durchlaufen. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten die nun geprüften Workpath OKR Coaches ein Zertifikat und Zugang zu weiteren Materialien sowie zu einer Community aus Experten.

Masterclass Agenda

Zwei Tage voller interaktiver Übungen und praxisnaher Inhalte

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Tag 1

09.00 - 09.45 Uhr
‍Herzlich Willkommen und Einführung in das Thema
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09.45 - 10.15 Uhr
‍Zielsetzung von OKRs & die Transformation von Organisationen
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10.25 - 13.00 Uhr
‍OKR Deep Dive
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13.00 - 14.00 Uhr
‍Mittagessen
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14.00 - 15.00 Uhr
‍Erstellung erster OKRs
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15.00 - 17.00 Uhr
OKR Firmensimulation & Kennenlernen des OKR Zyklus Teil 1

Tag 2

09.00 - 09.20 Uhr
‍Rückblick Tag 1 & Einführung Tag 2
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09.20 - 11.30 Uhr
‍OKR Firmensimulation & Kennenlernen des OKR Zyklus Teil 2
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11.30 - 13.00 Uhr
‍Einführung von OKRs in Organisationen
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13.00 - 14:00 Uhr
‍Mittagessen
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14.00 - 14.45 Uhr
‍Kennenlernen der OKR Coach Rolle
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14.45 - 15.30 Uhr
‍Deep Dive: Moderation eines OKR Zielsetzungsworkshop
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15.30 - 16.00 Uhr
‍Deep Dive: Moderation eines Alignment-Workshops
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16.00 - 17.00 Uhr
Feedback, letzte Fragen und Ressourcen

Weitere Trainingsformate

Ganzheitliche Befähigung für alle Rollen und Reifephasen einer Organisation

LEADERSHIP SESSION
Die Leadership Session richtet sich an Führungskräfte des Top- und mittleren Managements, deren Rolle sich im Zuge einer OKR-Einführung und der damit verbundenen Transformation weiterentwickelt. Es adressiert die Theorie und Praxis des Frameworks im Kontext der Führungsrolle sowie die Implikationen der Weiterentwicklung dieser.
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PROGRAM LEAD WORKSHOP
Von der Gesamtverantwortung für den OKR Prozess bis zur laufenden Gestaltung der organisationale Veränderung - basierend auf einem bewährten Framework und Best Practices werden Program Leads mit Prozessverantwortung in diesem Format für ihr breites Aufgabenfeld vorbereitet.
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ALIGNMENT WORKSHOP
Schaffe Transparenz, entdecke Synergiepotenzial und verhindere schlecht abgestimmte Ziele, Ressourcen und Teams. Lerne Alignment Workshops durchzuführen um die verschiedenen Ebenen der Strategieumsetzung und Zusammenarbeit in deinem Unternehmens erfolgreich zu koordinieren.
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TRAIN THE TRAINER
Unterstütze deine Organisation bei der Skalierung von OKRs durch die eigene Ausbildung von Coaches und den Aufbau einer Coach Community - werde zertifizierter Workpath Trainer.

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Hinweis zum Corona-Virus: Für alle Trainings bis einschließlich Dezember ist eine virtuelle Backup-Option geplant.

Masterclass 17./18. Sept. 2020
STUTTGART
Lerne alles, was du als herausragender Coach wissen musst, um OKRs und die entsprechenden Prozesse in deiner Organisation erfolgreich zu machen. Von Theorie zu Praxis, entlang des gesamten OKR Zyklus.
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Masterclass 5./6. Okt. 2020
Wien
Co-hosted mit BearingPoint
Lerne alles, was du als herausragender Coach wissen musst, um OKRs und die entsprechenden Prozesse in deiner Organisation erfolgreich zu machen. Von Theorie zu Praxis, entlang des gesamten OKR Zyklus.
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Train the Trainer 15./16. Okt. 2020
München
In unserem 2-tägigen Workshop erwirbst du alle Kenntnisse, Fähigkeiten und Tools, um herausragende OKR Coaches in deiner Organisation auszubilden. Unterstütze Organisationen bei der Skalierung von OKRs als zertifizierter Workpath Trainer.
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Masterclass 12./13. Nov. 2020 (EN)
VIRTUELL
Lerne alles, was du als herausragender Coach wissen musst, um OKRs und die entsprechenden Prozesse in deiner Organisation erfolgreich zu machen. Von Theorie zu Praxis, entlang des gesamten OKR Zyklus.
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Masterclass 10./11. Dez. 2020
Frankfurt
Lerne alles, was du als herausragender Coach wissen musst, um OKRs und die entsprechenden Prozesse in deiner Organisation erfolgreich zu machen. Von Theorie zu Praxis, entlang des gesamten OKR Zyklus.
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