Workpath Trainings, Workshops und Zertifizierungen

92% DER TEILNEHMER EMPFEHLEN DIESES TRAINING

Schließe dich mehr als 300 Organisationen an, die ihre Mitarbeiter durch Workpath Trainings befähigen

Workpath Masterclass

Was dich erwartet

Werde zertifizierter Coach und unterstütze dein Team die Arbeit mit OKRs zur Erfolgsgeschichte zu machen. In einem praxisorientierten Workshop lernst du die wichtigsten Grundlagen für jeden Schritt der Einführung und Etablierung eines OKR Prozesses.

Agiles Prozessdesign für Strategie-Umsetzung

Teilnehmer lernen einen strategischen Steuerungs- und Umsetzungsprozess mit OKRs für ihr Unternehmen aufzusetzen und in das operative Geschäft einzubinden. Des Weiteren werden Best Practices für Meetingstrukturen und effektive Routinen im Alltag geteilt.

Grundlagen des OKR Frameworks

Ein umfassendes Verständnis der OKR-Methode wird entwickelt und die Definition von strategischen Unternehmenszielen sowie von Team-OKRs wird trainiert. Dabei werden verschiedene OKR-Ansätze vorgestellt und das Zusammenspiel strategischer Ziele, OKRs, KPIs und vergleichbaren Methoden erarbeitet.

Fallbeispiele aus der Praxis

Der Workshop bietet Einblick in zahlreiche Praxisbeispiele. Case Studies illustrieren wie Unternehmen verschiedener Branchen erfolgreich mit agilem Zielmanagement führen und sich weiterentwickeln. Interviews mit Führungskräften, reale Organisationsdaten und Analysen von OKR Rollouts bieten hierfür die Grundlage.

Methoden anwenden und trainieren

Praktische Übungen bilden einen Schwerpunkt des Trainings. Hierbei werden gelernte Konzepte in die Praxis umgesetzt und eine effektive Zielsetzung wird mithilfe bewährter Qualitätskriterien geübt. Im Rahmen von Simulationen erarbeiten sich Teilnehmern Erfahrungen um OKRs eigenständig erfolgreich in ihrer Organisation umzusetzen.

Guides, Templates, Tools und E-Learning

Teilnehmer erhalten eine breite Übersicht über verschiedene Tools und Systeme zur Abbildung, Koordination und laufenden Besprechung von OKRs. Neben verschiedener Handbücher für ihre Teams sowie Templates zur Vorbereitung von Workshops, Planungs-, und Abstimmungsprozessen erhalten alle Teilnehmer Zugang zum E-Learning Kurs “OKR Goal Setting” der Workpath Academy.

Anerkannte Zertifizierung

Nach dem zweitägigen Workshop erhalten alle Teilnehmer im Rahmen eines Online Tests die Möglichkeit, eine offizielle Zertifizierung zu durchlaufen. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten die nun geprüften Workpath OKR Coaches ein Zertifikat und Zugang zu weiteren Materialien sowie zu einer Community aus Experten.

Masterclass Agenda

Zwei Tage voller interaktiver Übungen und praxisnaher Inhalte

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Tag 1

09.00 - 09.45 Uhr
Einführung | Willkommen, Erwartungshaltung und Set-up
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09.45 - 10.15 Uhr
Transformation und OKRs | Was ist die Zielsetzung hinter OKRs
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10.30 - 11.30 Uhr
Das “Werkzeug” OKR | Von strategischen Zielen zu Ergebnissen

11.45 - 12.30 Uhr
Formulierung effektiver OKRs | Deep Dive und Praktische Übung
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12.30 - 13.30 Uhr
‍Mittagessen
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13.30 - 14.30 Uhr
Der OKR Zyklus | Theorie und Einführung einer Simulation

14.45 - 15.45 Uhr
Organisations- & Team Zielsetzung 1/2 | Theorie und Simulation

16.00 - 16.45 Uhr
Organisations- & Team Zielsetzung 2/2 | Werkzeuge für Coaches
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16.45 - 17.00 Uhr
Abschluss | Offene Fragen, Feedback Tag 1, Einführung Tag 2

Tag 2

09.00 - 09.30 Uhr
Einführung | Rückblick Tag 1 und Einführung
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09.30 - 10.00 Uhr
OKR Alignment 1/2 | Grundlagen und Simulation
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10.15 - 11.15 Uhr
OKR Alignment 2/2 | Übung & Best Practices für Coaches

11.30 - 12.30 Uhr
Kick Off & Check-ins | Grundlagen und Best Practices
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12.30 - 13.30 Uhr
‍Mittagessen
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13.30 - 14.30 Uhr
Retrospective & Review | Grundlagen und Best Practices
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14.45 - 15.45 Uhr
Einführung des OKR Prozesses | Vorgehen und Erfolgskriterien
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16.00 - 16.30 Uhr
Die OKR Coach Rolle | Zielsetzung und Rolle
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16.00 - 17.00 Uhr
Abschluss | Zusammenfassung, Fragen und weitere Schritte

Weitere Trainingsformate

Ganzheitliche Befähigung für alle Rollen und Reifephasen einer Organisation

LEADERSHIP SESSION

Die Leadership Session richtet sich an Führungskräfte des Top- und mittleren Managements, deren Rolle sich im Zuge einer OKR-Einführung und der damit verbundenen Transformation weiterentwickelt. Es adressiert die Theorie und Praxis des Frameworks im Kontext der Führungsrolle sowie die Implikationen der Weiterentwicklung dieser.

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PROGRAM LEAD WORKSHOP

Von der Gesamtverantwortung für den OKR Prozess bis zur laufenden Gestaltung der organisationale Veränderung - basierend auf einem bewährten Framework und Best Practices werden Program Leads mit Prozessverantwortung in diesem Format für ihr breites Aufgabenfeld vorbereitet.
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ALIGNMENT WORKSHOP

Schaffe Transparenz, entdecke Synergiepotenzial und verhindere schlecht abgestimmte Ziele, Ressourcen und Teams. Lerne Alignment Workshops durchzuführen um die verschiedenen Ebenen der Strategieumsetzung und Zusammenarbeit in deinem Unternehmens erfolgreich zu koordinieren.

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TRAIN THE TRAINER

Unterstütze deine Organisation bei der Skalierung von OKRs durch die eigene Ausbildung von Coaches und den Aufbau einer Coach Community - werde zertifizierter Workpath Trainer.

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