Workpath Masterclasses

In unseren eintägigen Workshops lernen Sie die Grundlagen der agilen Führungsmethode “Objectives and Key Results” (OKR) kennen. Der Workshop richtet sich an Agile Coaches, HR-Verantwortliche, Geschäftsführer und Führungskräfte, die mehr über dieses Framework zur agilen Unternehmensführung erfahren möchten.

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Die Kosten für die Teilnahme inkl. Materialien und Verpflegung belaufen sich auf € 890,- (zzgl. MwSt.) pro Person. Eine Platzreservierung ist nicht verbindlich und kann bis zu 14 Tage nach Reservierung storniert werden.

Inhalte des OKR Workshops

Die folgenden vier Themenbereiche werden besprochen

Grundlagen des OKR Frameworks

In der Masterclass wird ein umfassendes Verständnis der OKR Methode entwickelt und die Definition von Unternehmens-, Team- und persönlichen OKRs sowie die Formulierung von effektiven Zielen erlernt. Als holistisches Werkzeug für agile Führung, Netzwerkorganisation und Transformation werden verschiedene OKR Ansätze vorgestellt. Außerdem wird eine Differenzierung von Objectives, Key Results, KPIs und vergleichbaren Modellen erarbeitet.

Fallbeispiele aus der Praxis

Der Tageskurs bietet Einblick in zahlreiche Praxisbeispiele und erklärt, wie Unternehmen verschiedener Branchen erfolgreich mit agilem Zielmanagement führen und ihre Organisation permanent weiterentwickeln. Zahlreiche Interviews mit Führungskräften und Gründern sowie Erhebungen des Workpath Instituts bieten hierfür eine Grundlage. Auch die Vernetzung und der Austausch mit erfahrenen Anwendern wird so ermöglicht.

Prozessdesign für agile Führung

Durch die Masterclass lernen Teilnehmer, eine Ablaufplanung des OKR Prozesses in ihrem Unternehmen sowie die Integration der OKRs in das operative Geschäft zu gestalten. So wird die Verbindung von Aufgaben des Tagesgeschäftes mit Objectives und Key Results besprochen und Best Practice für Meetingstrukturen im Unternehmen geteilt. Dadurch können OKRs als aktivierender Kommunikationsrahmen für alle Mitarbeiter verstanden und eingeführt werden.

Handbücher, Templates und Tools

Teilnehmer bekommen eine Übersicht über verschiedener Tools und Systeme zur Abbildung, Koordination und laufenden Besprechung von OKRs. Neben der Einführung in die Ziel- und Performance Management Plattform Workpath erhalten alle Teilnehmer verschiedene Handbücher für ihre Teams sowie Templates zur Vorbereitung von Workshops und Planungs-, sowie Abstimmungsprozessen.

Wovon Sie als Alumni der Workpath Masterclass profitieren

Damit Sie die Inhalte des Workshops in Ihrem Unternehmen direkt anwenden können, erhalten Sie nach Ihrer Teilnahme zusätzlich unser OKR Handbuch sowie Prozess-Templates für das Erstellen von OKRs und für die strukturierte Durchführung von OKR Retrospektiven und OKR Reviews.

Agenda des Workshops

09.00 - 10.30
Grundlagen agiler Führung
Werte und Prinzipien agiler Führung als Grundvoraussetzung einer digitalen Transformation
10.30 - 12.00
Vorstellung des Objectives & Key Results Frameworks
Einführung in die Historie, Definition, Ziele und Vorteile von OKRs
12.00 - 12.45
Mittagessen
12.45 - 14.00
Praktische Übungen, Fallstudien und Best Practices
Praktische Übungen zum Erstellen effektiver OKRs und Diskussion von Fallstudien
14.00 - 15.00
Prozesse im Unternehmen für ein erfolgreiches Arbeiten mit OKRs
Struktur u. Ablauf von OKR Retrospektiven und Reviews sowie wöchentlicher Check-ins
15.00 - 15.30
Pause
15.30 - 17.00
Tools u. Templates für den Rollout in Ihrem Unternehmen
Vorstellung verschiedener Software Tools und Templates für die einzelnen OKR Prozesse

Masterclasses in 2018

Frankfurt
17. Mai, 09.00 - 17.00
Taunusanlage 1
vergangen
Berlin
12. Juni, 09.00 - 17.00
Friedrichstr. 95
vergangen
München
20. Juni, 09.00 - 17.00
Augustenstr. 97
vergangen
Köln
10. Sept, 09.00 - 17.00
Lichtstraße 43F
vergangen
München
11. Okt, 09.00 - 17.00
Augustenstr. 97
2 Plätze frei
Wien
18. Okt, 09.00 - 17.00
tba.
7 Plätze frei
Berlin
22. Nov, 09.00 - 17.00
Friedrichstr. 95
1 Platz frei
Stuttgart
29. Nov, 09.00 - 17.00
Christopherstr. 6
9 Plätze frei
Zürich
5. Dez, 09.00 - 17.00
tba.
6 Plätze frei

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Die Kosten für die Teilnahme inkl. Materialien und Verpflegung belaufen sich auf € 890,- (zzgl. MwSt.) pro Person. Eine Platzreservierung ist nicht verbindlich und kann bis zu 14 Tage nach Reservierung storniert werden.

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