Workpath Masterclasses

In unseren eintägigen Workshops lernen Sie die Grundlagen der agilen Führungsmethodik Objectives and Key Results (“OKR”) kennen und sind in der Lage, die richtigen OKRs für Ihr Unternehmen zu finden.

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Inhalte des OKR Workshops

Der Workshop richtet sich vor allem an Agile Coaches, HR-Verantwortliche, Geschäftsführer und Führungskräfte, und ist wie folgt aufgebaut:

Grundlagen des OKR Frameworks

In der Masterclass wird ein umfassendes Verständnis der OKR Methode entwickelt und die Definition von Unternehmens-, Team- und persönlichen OKRs sowie die Formulierung von effektiven Zielen erlernt. Als holistisches Werkzeug für agile Führung, Netzwerkorganisation und Transformation werden verschiedene OKR Ansätze vorgestellt. Außerdem wird eine Differenzierung von Objectives, Key Results, KPIs und vergleichbaren Modellen erarbeitet.

Fallbeispiele und Einblicke in die Praxis

Der Tageskurs bietet Einblick in zahlreiche Praxisbeispiele und erklärt, wie Unternehmen verschiedener Branchen erfolgreich mit agilem Zielmanagement führen und ihre Organisation permanent weiterentwickeln. Zahlreiche Interviews mit Führungskräften und Gründern sowie Erhebungen des Workpath Instituts bieten hierfür eine Grundlage. Auch die Vernetzung und der Austausch mit erfahrenen Anwendern wird so ermöglicht.

Prozessdesign für agile Führung und Organisation

Durch die Masterclass lernen Teilnehmer, eine Ablaufplanung des OKR Prozesses in ihrem Unternehmen sowie die Integration der OKRs in das operative Geschäft zu gestalten. So wird die Verbindung von Aufgaben des Tagesgeschäftes mit Objectives und Key Results besprochen und Best Practice für Meetingstrukturen im Unternehmen geteilt. Dadurch können OKRs als aktivierender Kommunikationsrahmen für alle Mitarbeiter verstanden und eingeführt werden.

Handbücher, Templates und Tools

Teilnehmer bekommen eine Übersicht über verschiedener Tools und Systeme zur Abbildung, Koordination und laufenden Besprechung von OKRs. Neben der Einführung in die Ziel- und Performance Management Plattform Workpath erhalten alle Teilnehmer verschiedene Handbücher für ihre Teams sowie Templates zur Vorbereitung von Workshops und Planungs-, sowie Abstimmungsprozessen.

Masterclasses in 2018

Für das Jahr 2018 stehen Ihnen folgende Termine zur Auswahl:

Frankfurt - noch 3 Plätze frei
17. Mai
München - noch 3 Plätze frei
24. Mai
Berlin - noch 2 Plätze frei
12. Juni
Hamburg - noch 1 Platz frei
14. Juni
Köln - noch 5 Plätze frei
10. Sept
München - noch 6 Plätze frei
11. Okt
Wien - noch 7 Plätze frei
18. Okt
Berlin - noch 4 Plätze frei
22. Nov
Stuttgart - noch 9 Plätze frei
29. Nov
Zürich - noch 6 Plätze frei
5. Dez

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Die Kosten für die Teilnahme an dem eintägigen Workshop inkl. Materialien und Verpflegung belaufen sich auf € 1.800 (zzgl. MwSt.) pro Person.

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