Alignment

Aligne deine Teams mit Workpath -
einfach und effizient

Alignment zwischen Teams und über Hierarchien hinweg ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Umsetzung. Viele führende Unternehmen tun sich schwer, dies zu erreichen. Mit einem geeigneten Prozess und Tool kann die Abstimmung jedoch einfach und effizient sein und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass du deine Ziele erreichst.

Are your goals aligned?
Herausforderungen

Die drei größten Herausforderungen von fehlendem Alignment

Viele Teams erreichen ihre Ziele nicht, weil sie sich nicht vor der Ausführung ihrer Aufgaben abstimmen. Für viele von ihnen ist der Prozess des Alignments zu zeitaufwändig, komplex und mühsam. Eine fehlende Abstimmung kann jedoch zu ernsthaften Herausforderungen führen.

Ineffiziente Ausführung und
Nutzung von Ressourcen

Die Strategie wird nicht
rechtzeitig umgesetzt

Negative Auswirkungen auf Umsatzwachstum und Produktivität

Vorteile

Warum ein einheitliches Alignment entscheidend ist

Ergebnisse werden besser erzielt, wenn alle im Team an einem Strang ziehen. Je größer die Organisation ist, desto wichtiger ist es, zu wissen, wer woran arbeitet, damit die Ziele vollständig und rechtzeitig erreicht werden können. Mittels einer einheitlichen Abstimmung profitiert dein Team und Unternehmen von:

Identifizierung von Silos
und Abhängigkeiten

Wissen, welche Teams und Abteilungen
an denselben Themen arbeiten.

Transparenz schaffen

Schaffung von Transparenz über alle Ziele und Abhängigkeiten über Funktionen und Projekte hinweg.

Senkung der Kosten für Planung
und Anpassung

Koordinierung von Abhängigkeiten und Ressourcen, um Doppelarbeit zu vermeiden.  

Realistische Kapazitätsplanung

Konzentration auf das Wesentliche, indem die relevanten Beiträge bekannt sind

Abhängigkeiten und
Kapazitäten managen

Eliminieren von Blockern durch Kenntnis der Abhängigkeiten im Voraus

Erfolgreiche, effiziente und
rechtzeitige Durchführung

Teams und Abteilungen wissen, woran sie arbeiten und stimmen sich während der Ausführung regelmäßig ab.
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