Mit weniger mehr erreichen - in einem der komplexesten Marktumfelder?
Die Budgets wurden gekürzt, Blockbuster-Patente laufen aus und die Medikamentenpipeline sieht auch nicht gerade toll aus. OKRs und Outcome Management können dir helfen, diese Zeiten des Wandels zu meistern, deinen Zielerreichungsprozess zu beschleunigen und die Verschwendung von Ressourcen für Projekte, die nicht zur Strategie passen, zu reduzieren.
AUSSAGE EINES EXPERTEN AUS DER PHARMAZIE
Wir haben einen Pharmaexperten zu den Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf Pharmaunternehmen und die Umsetzung ihrer Strategien interviewt.
Outcome Management in der Pharmaindustrie
Als Pharmaunternehmen kannst du von einer OKR- und Outcome Management-Lösung enorm profitieren. Indem du deinen Strategieumsetzungsprozess neu strukturierst, kannst du die drängendsten Herausforderungen der Branche angehen und deine Konkurrenten übertreffen:
Effizienz
OKRs helfen dabei, Prioritäten zu setzen und sich auf die wichtigsten strategischen Themen zu konzentrieren - auch in Zeiten des Umbruchs und der Veränderung in der Branche. So kannst du leicht erkennen, wo Ressourcen den größten Einfluss auf die Strategie haben.
Alle Teams arbeiten an den gleichen strategischen Prioritäten und steigern die organisatorische Effizienz durch die Reduzierung von Verschwendung.
TALENTKNAPPHEIT
Eine klare Visualisierung von Zielen, Verantwortlichkeiten und Beiträgen anderer Teams fördert die Eigenverantwortung - und letztlich auch die Motivation.
Die Mitarbeitenden wissen genau, welchem Zweck ihre tägliche Arbeit dient und wie sie zu den wichtigsten Geschäftsergebnissen beiträgt.
Starre Komplexität
Indem du deine Ziele in allen Teams weltweit mit OKRs verknüpfst - auch in den unterstützenden Funktionen außerhalb von F&E - kannst du ein neues Maß an Transparenz und Abstimmung erreichen.
Deine Teams sind in der Lage, agiler und funktionsübergreifend zu arbeiten und werden nicht durch einen Mangel an Abstimmung und Zusammenarbeit blockiert.
WORKPATH Kunden
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Jasper Kunow
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Ich kann die Zusammenarbeit mit den Experten von Workpath nur wärmstens empfehlen - von den ersten Discovery-Workshops über Deep Dives zur Strategieumsetzung bis hin zu gemeinsamen Planungssitzungen. Die Expertise, die wir erfahren haben, ist erstklassig und hat es uns als Führungsteam ermöglicht, einige der wichtigsten Hebel zu identifizieren, um die Umsetzung unserer strategischen Ziele zu verbessern. Einige Erkenntnisse aus diesen Workshops waren schon vorher bekannt, aber die Moderation von Workpath hat uns geholfen, sie effektiv zu strukturieren, um letztendlich die Wirkung unserer Strategie zu verbessern.
WAS KOMMT ALS NÄCHSTES
OKRs sind ideal für Pharmaunternehmen, um ihre strategischen Ziele schneller, mit weniger Ressourcen und geringerem Risiko zu erreichen.
Erfahre mehr über das Tool
Die Umsetzung von OKRs kann eine Herausforderung sein - ohne ein spezielles Tool. Die Workpath-Plattform sorgt für klare Ziele und integriert sich in die angrenzenden Managementprozesse, um alle Daten und Teams kontinuierlich auf gemeinsame Geschäftsergebnisse auszurichten.
Erfahre mehr über die Analytics Suite
Die Workpath Analytics Suite hilft, die Strategieumsetzung und den OKR-Prozess aus allen Blickwinkeln zu überwachen, um rechtzeitig Kurskorrekturen vorzunehmen und das Risiko der Zielverfehlung zu verringern.
