Outcome Management mit OKRs in Pharma

Mit weniger mehr erreichen - in einem der komplexesten Marktumfelder?

Die Budgets wurden gekürzt, Blockbuster-Patente laufen aus und die Medikamentenpipeline sieht auch nicht gerade toll aus. OKRs und Outcome Management können dir helfen, diese Zeiten des Wandels zu meistern, deinen Zielerreichungsprozess zu beschleunigen und die Verschwendung von Ressourcen für Projekte, die nicht zur Strategie passen, zu reduzieren.

AUSSAGE EINES EXPERTEN AUS DER PHARMAZIE

"Wenn Pharmaunternehmen jetzt nicht handeln und ihre Arbeitsweise agiler gestalten, besteht die Gefahr, dass sie sich zu trägen, siloartigen Mammutorganisationen entwickeln."

Wir haben einen Pharmaexperten zu den Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf Pharmaunternehmen und die Umsetzung ihrer Strategien interviewt.

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Outcome Management in der Pharmaindustrie

Vernetze alle Teams und ihre strategischen Prioritäten - einschließlich der Unterstützungsfunktionen

Als Pharmaunternehmen kannst du von einer OKR- und Outcome Management-Lösung enorm profitieren.
Indem du deinen Strategieumsetzungsprozess neu strukturierst, kannst du die drängendsten Herausforderungen der Branche angehen und deine Konkurrenten übertreffen:

Effizienz

Steigere Effizienz durch mehr Fokus

OKRs helfen dabei, Prioritäten zu setzen und sich auf die wichtigsten strategischen Themen zu konzentrieren - auch in Zeiten des Umbruchs und der Veränderung in der Branche. So kannst du leicht erkennen, wo Ressourcen den größten Einfluss auf die Strategie haben.

Alle Teams arbeiten an den gleichen strategischen Prioritäten und steigern die organisatorische Effizienz durch die Reduzierung von Verschwendung.

Entdecke, wie du mit Outcome Management und OKRs Effizienz freisetzen kannst

TALENTKNAPPHEIT

Halte Talente, indem du deine Teams stärker einbindest

Eine klare Visualisierung von Zielen, Verantwortlichkeiten und Beiträgen anderer Teams fördert die Eigenverantwortung - und letztlich auch die Motivation.

Die Mitarbeitenden wissen genau, welchem Zweck ihre tägliche Arbeit dient und wie sie zu den wichtigsten Geschäftsergebnissen beiträgt.

Entdecke, wie du das Verantwortungsbewusstsein deiner Mitarbeiter fördern kannst  

Starre Komplexität

Breche Silos in allen Geschäftsbereichen und Unterstützungsfunktionen auf

Indem du deine Ziele in allen Teams weltweit mit OKRs verknüpfst - auch in den unterstützenden Funktionen außerhalb von F&E - kannst du ein neues Maß an Transparenz und Abstimmung erreichen.

Deine Teams sind in der Lage, agiler und funktionsübergreifend zu arbeiten und werden nicht durch einen Mangel an Abstimmung und Zusammenarbeit blockiert.

Finde heraus, wie du versteckte Kosten vermeiden kannst, die durch eine falsche Ausrichtung deines Pharmaunternehmens entstehen

WORKPATH Kunden

Führende Unternehmen aller Branchen - einschließlich Pharma und Gesundheitswesen - nutzen bereits OKRs und Workpath
Stroer LogoBosh LogoScout 24 LogoMetro LogoDD Schenker LogoPeek & Cloppenburg Logo
Jasper Kunow - MSD
Managing Director Central Eastern Europe

WAS KOMMT ALS NÄCHSTES

Wie unterstützt Workpath Pharmaunternehmen bei ihrem OKR-Prozess?

OKRs sind ideal für Pharmaunternehmen, um ihre strategischen Ziele schneller, mit weniger Ressourcen und geringerem Risiko zu erreichen.

Erfahre mehr über das Tool

Die Umsetzung von OKRs kann eine Herausforderung sein - ohne ein spezielles Tool. Die Workpath-Plattform sorgt für klare Ziele und integriert sich in die angrenzenden Managementprozesse, um alle Daten und Teams kontinuierlich auf gemeinsame Geschäftsergebnisse auszurichten.

Entdecke die Funktionen von Workpath

Erfahre mehr über die Analytics Suite

Die Workpath Analytics Suite hilft, die Strategieumsetzung und den OKR-Prozess aus allen Blickwinkeln zu überwachen, um rechtzeitig Kurskorrekturen vorzunehmen und das Risiko der Zielverfehlung zu verringern.

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