Workpath ist die Enterprise Outcome Management Plattform
Wokrpath, die Enterprise Lösung für die Umsetzung von Unternehmensstrategien, führt dein Pharmaunternehmen zu Ergebnissen und Effizienz, ohne Risiko und ohne Teams, die in Silos arbeiten.
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Die Herausforderungen für Pharmaunternehmen von heute
Die Ereignisse des Jahres 2022 haben die gesamte Lieferkette durcheinander gebracht. Die Kosten sind explodiert,
wodurch Ineffizienzen in Prozessen noch deutlicher und schädlicher wurden.
Da die Inflation weiter steigt, versuchen die Regierungen, die Kosten des öffentlichen Gesundheitswesens zu senken. Gleichzeitig werden Löhne, Rohstoffe und der Transport immer teurer. Kosteneinsparungen hier und da reichen nicht mehr aus, um die notwendige Rentabilität zu erreichen.
Mehrere Business Units, Home Office, weltweit verteilte Forschungs- und Entwicklungsteams – all das bringt ein neues Maß an Komplexität und mangelnder Transparenz mit sich. Doppelarbeit und falsch gesetzte Prioritäten hindern dich daran, deine Effizienzziele zu erreichen.
Patente laufen aus, Geschäftsbereiche werden umstrukturiert - und Teams werden immer unzufriedener mit dem Unternehmen. Umstrukturierungen sind notwendig, gefährden aber auch das Wachstum deines Unternehmens, da der Fokus auf strategische Prioritäten verloren geht.
Du hast dir hohe Ziele für dein Unternehmen gesetzt, aber im Moment scheint es schwierig, diese zu erreichen? Steigende Kosten, unmotivierte Teams und fehlende Abstimmung erschweren das Ganze.
Mit der Workpath Enterprise Outcome Management Plattform verringerst du das Risiko, deine Ziele nicht zu erreichen. Wir helfen dir dabei, den Fortschritt von jedem Team in Richtung deiner Unternehmensziele klar zu erkennen.
Jetzt sind alle Teams in der Lage, an den selben Prioritäten zu arbeiten, während die Erkenntnisse aus der vordersten Reihe zu deinen strategischen Zielen beitragen. So kannst du schnell Kurskorrekturen vornehmen und dich an veränderte Marktbedingungen anpassen.
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Der Fokus lag schon immer auf F&E und Sales. Das ist der Kern des Unternehmens. Die Support-Teams bleiben dabei oft auf der Strecke, werden nicht optimiert oder neu ausgerichtet.
Mit Workpath kannst du sicherstellen, dass deine Supportprozesse effizient sind und die Teams nicht durch mangelnde Abstimmung oder Zusammenarbeit blockiert werden.
Jetzt arbeiten alle deine Teams und Geschäftseinheiten auf die gleichen Ziele hin und es kommt zu keiner doppelten Arbeit mehr.
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Angenommen, ein Patent läuft aus. In diesem Fall werden die Geschäftsbereiche umstrukturiert und die Ausgaben für Vertrieb und Marketing werden in der Regel gekürzt. Es passiert schnell, dass Mitarbeitende, während sie auf neue Ziele warten, ihre Motivation verlieren.
Mit Workpath kannst du herausfordernde Ziele setzen, diese kaskadieren sowie deren Umsetzung und Ressourcenverteilung verfolgen. Auf diese Weise ist jedes Teammitglied motiviert und hilft dir letztlich dabei, das Unternehmen schnell zu steuern.
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