Gleiche ehrgeizige Ziele trotz geringerer Budgets und unterbrochener Lieferketten?
Das Budget ist nicht dein einziger Hebel, um deine Ziele entlang der Lieferkette zu erreichen. OKRs und Outcome Management helfen dir, den Prozess der Zielerreichung zu beschleunigen und die Verschwendung von Ressourcen für Projekte, die deine Strategie nicht voranbringen, zu reduzieren.
Es gibt 5 Anzeichen dafür, dass dein Logistikunternehmen OKRs benötigt.
Schau sie dir an!Outcome Management in der Logistik
Als Logistikunternehmen kannst du von einer OKR- und Outcome-Management-Lösung enorm profitieren. Indem du deinen Strategieumsetzungsprozess neu strukturierst, kannst du die drängendsten Herausforderungen der Branche angehen und deine Konkurrenz übertreffen:
Kostendruck
Indem du deine Ziele teamübergreifend mit OKRs verknüpfst, erreichst du eine neue Ebene der Transparenz entlang deiner Lieferkette. Verfolge, wo Ressourcen den größten Einfluss auf deine Strategie haben.
Teams entlang der Lieferkette arbeiten funktionsübergreifend an den gleichen strategischen Prioritäten und steigern die organisatorische Effizienz.
Talentknappheit
Eine klare Visualisierung von Zielen, Verantwortlichkeiten und Beiträgen anderer Teams fördert die Eigenverantwortung - und letztlich auch die Motivation.
Die Mitarbeitenden wissen genau, welchem Zweck ihre tägliche Arbeit dient und wie sie zu den wichtigsten Geschäftsergebnissen beiträgt.
Unterbrechung der Lieferkette
Erkenne Blockaden und Engpässe 3x früher, indem du deine Ziele mit OKRs verfolgst und regelmäßig überprüfst. Kurskorrekturen waren noch nie so einfach.
Deine Teams können agiler und funktionsübergreifend arbeiten, so dass sich dein Unternehmen schneller an äußere Umstände anpassen kann.
WORKPATH Kunden
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Wir haben uns für Workpath entschieden, weil es nicht nur ein einfach zu bedienendes Tool ist, sondern auch ein Partner für die Zusammenarbeit. Sie bieten uns eine Fülle von Wissen, Schulungen und - besonders für mich als Programmleiter - eine sehr unterstützende Beziehung.
WAS KOMMT ALS NÄCHSTES
OKRs sind ideal für Logistikunternehmen, um ihre strategischen Ziele schneller, mit weniger Ressourcen und geringerem Risiko zu erreichen.
Erfahre mehr über das Tool
Die Umsetzung von OKRs kann eine Herausforderung sein - ohne ein spezielles Tool. Die Workpath-Plattform sorgt für klare Ziele und integriert sich in die angrenzenden Managementprozesse, um alle Daten und Teams kontinuierlich auf gemeinsame Geschäftsergebnisse auszurichten.
Erfahre mehr über die Analytics Suite
Die Workpath Analytics Suite hilft, die Strategieumsetzung und den OKR-Prozess aus allen Blickwinkeln zu überwachen, um rechtzeitig Kurskorrekturen vorzunehmen und das Risiko der Zielverfehlung zu verringern.
