Case Study: OKRs bei HELLA

Wie HELLA mit Workpath dem Innovations- und Effizienzdruck der Automobilbranche begegnet

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Mittels Workpath und OKRs gelang HELLA die Stärkung von Strategie und operativen Geschäft

  • Warum der global agierende Automobilzulieferer sich für OKRs und Workpath entschieden hat
  • Herausforderungen: Transparenz, Fokus und Alignment
  • Der Implementierungsprozess des OKR Frameworks und die zugrundeliegenden Prinzipien durch Workpath
  • Erzielte Ergebnisse