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Alignment Session Guide
Dieser Leitfaden gibt dir das Wissen und die Werkzeuge an die Hand, um das Alignment in deiner Organisation zu verbessern.
Workpaths Business Unit Feature: Skalierung der Zusammenarbeit in großen Organisationen
Workpath Business Units wurde für die Komplexität großer Unternehmen entwickelt und bildet die Grundlage für die Abstimmung der Ziele ganzer Unternehmen innerhalb eines Konzerns.
Workpaths Review Guide
Erfahre alles über OKR Reviews und wie du selbst erfolgreich einen solchen durchführen kannst.
Das Unternehmensleitbild
Erfahre in diesem Artikel, aus welchen Komponenten sich das Unternehmensleitbild zusammensetzt und was ein gutes Unternehmensleitbild ausmacht.
Wie konsolidiert man mehrere OKR Piloten zu einem Programm?
Ziel dieses Leitfadens ist es, eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Konsolidierung mehrerer OKR-Pilotprojekte in ein einziges Programm zu geben und die Vorteile eines solchen Ansatzes aufzuzeigen.
Wie baut man großartige digitale Produkte mit OKRs?
In diesem Blogbeitrag zeigt Aigerim Zhuankhan von neoverv, wie OKRs in jeder Phase der digitalen Produktentwicklung eingesetzt werden können.
Die Definition von Agilität im Unternehmen und wie sie in die Praxis umgesetzt werden kann
In diesem Artikel geht es um Agilität am Arbeitsplatz, ihre Vorteile, Herausforderungen und die Frage, wie agile Arbeitsweisen die Effizienz und Anpassungsfähigkeit in der sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt verbessern können.
Workpaths Leitfaden für einen optimalen OKR-Zielsetzungsworkshop
Ganz gleich, ob du eine erfahrene Führungskraft, ein OKR-Coach oder ein Teammitglied bist, das seinen Beitrag leisten möchte, dieser Leitfaden gibt dir die Werkzeuge und Erkenntnisse an die Hand, die du brauchst, um einen klaren Weg für deine Organisation zu finden.
Workpaths Leitfaden für die Retrospektive
Der Artikel zeigt den Lesern, wie Retrospektiven in Unternehmen durchgeführt werden, um den OKR-Zyklus zu verbessern, unterscheidet sie von Reviews und bietet eine strukturierte Meeting-Agenda.
Mit Workpath KPI-Exzellenz erreichen
Erfahre, wie du mit Workpath sicherstellen kannst, dass deine OKRs deine KPIs in die richtige Richtung lenken.
Beschleunige deine Strategieumsetzung: Mit Workpath Hindernisse erkennen und überwinden
Dieser Artikel zeigt auf, wie Workpath deine strategische Reise revolutionieren kann, indem es dir hilft, Blockaden zu erkennen und zu beseitigen
Rollen und Verantwortlichkeiten bei einem OKR Rollout
In diesem Artikel erfährst du, welche Schlüsselrollen es bei einem OKR Rollout und wie sie zusammenarbeiten müssen, um einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu gewährleisten.
Deine Brücke zwischen Strategie und Aktion: Entfalte die Macht von Workpath's MS Teams Integration
Die MS Teams-Integration von Workpath bietet eine Lösung zur Überbrückung der Lücke zwischen Strategie und Aktion, indem sie sicherstellt, dass jeder richtig in die Strategieumsetzung eingebunden ist.
Wie du versteckte Kosten in deinem Pharmaunternehmen vermeidest
Erfahre, wie Outcome Management Pharmaunternehmen dabei helfen kann, sich auszurichten und ihre Effizienz zu verbessern, indem sie klare Ziele und Key Results festlegen und den Fortschritt bei der Erreichung dieser Ziele verfolgen.
Die Auswirkungen des wirtschaftlichen Abschwungs auf Pharmaunternehmen und ihre Strategieumsetzung
Der rumänische Pharmaexperte Doru Dinu berichtet, wie sich der Wirtschaftsabschwung auf die großen Pharmaunternehmen ausgewirkt hat und vor welchen Herausforderungen sie jetzt stehen.
Outcome Management in Pharma in Zeiten wirtschaftlicher Rezession
Erfahre, wie ein OKRs-basiertes Outcome Management die Pharmaindustrie bei der Bewältigung ihrer wirtschaftlichen Herausforderungen unterstützen kann.
Wie du versteckte Kosten in deinem Logistikunternehmen vermeidest
Erfahre, wie Outcome Management Logistikunternehmen dabei helfen kann, sich auszurichten und ihre Effizienz zu verbessern, indem sie klare Ziele und Key Results festlegen und den Fortschritt bei der Erreichung dieser Ziele verfolgen.
Checkliste: 5 Anzeichen dafür, dass dein Logistikunternehmen OKRs braucht
Du fragst dich, ob dein Logistikunternehmen auch OKRs in Betracht ziehen sollte? In diesem Artikel zeigen wir dir fünf Anzeichen, die darauf hindeuten, dass dein Team bereit für OKRs ist.
Effizienzsteigerung in der Logistik: Mit OKRs und Ergebnisorientierung die Lieferkette optimieren
In diesem Artikel erfährst du, wie Logistikunternehmen schneller und agiler auf Störungen reagieren und gleichzeitig die Effizienz steigern können - mit OKR-basiertem Outcome Management.
Der Beweis ist hier: Die 4 OKR-Planungsverhaltensweisen, die deine Zielerreichungsrate erhöhen
Durch die Analyse von fünf Jahren Daten haben wir Verhaltensweisen identifiziert, die die Zielerreichung direkt verbessern und die, wenn sie richtig umgesetzt werden, die Zielerreichungsrate um 12,5 % steigern können.
So gewinnst du die Zustimmung deines CFO für Outcome Management Software
Erfahre, wie du deinem CFO den Wert einer Performance-Management-Plattform aufzeigen kannst und wie dein gesamtes Unternehmen von der Umstellung auf ein ergebnisorientiertes Geschäftsmodell profitieren kann.
Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für ein neues Tool ist: Erreiche deine Kostensparziele mit Workpath
Erfahre wie Workpath Unternehmen hilft, ihre Effizienzziele mit weniger Risiko und Ressourcen zu erreichen - in der Krise und darüber hinaus.
So überlebt man eine Rezession: 4 Wege, Kosten zu sparen – mit Outcome Management
Erfahre, wie Outcome Management dir helfen kann, Kosten auf gesunde Weise zu senken und dabei den Kunden im Blick zu behalten.
Krisen mit Innovation begegnen - mit Hilfe von Outcome Management
Innovation, auf der Basis von Outcome Management, ist ein Weg durch die Rezession – und ein geeignetes Mittel, um als Unternehmen zukunftsfähig zu werden.
Zielsetzung mit EOS: Die Methode und ihre Vorteile für Unternehmen erklärt
Wir sagen dir, was die EOS-Methode beinhaltet, was die wesentlichen Unterschiede zu OKR sind und wie diese beiden miteinander kombiniert werden können.
Die Zukunft des Performance-Managements
In diesem Artikel sagen wir dir, worauf es bei modernem Performance-Management ankommt und geben dir neun grundlegende Prinzipien dafür mit an die Hand.
Ownership matters: Die Eigenverantwortung von Mitarbeitenden fördern
In diesem Artikel zeigen wir dir, wie Ownership in Organisationen gefördert werden kann, warum dies wichtig ist und welche Tools dabei helfen können.
Der Weg zur Digitalisierung – Wie OKRs den Wandel unterstützen
Wir erklären dir in diesem Artikel, was die Herausforderung des Change Management bei der Digitalisierung sind, und wie OKRs dabei helfen können. 
Kurz, aber effektiv! So unterstützen Check-ins deine Strategieumsetzung
Erfahre alles wichtige über OKR Check-ins und wie du sie bestmöglich vorbereitest und durchführst.
ESG - Für ein gesundes Unternehmertum
Wir sagen dir, worum es sich bei ESG genau handelt, wieso es wichtig für dein Unternehmen ist und wie OKRs dir bei der erfolgreichen Umsetzung helfen können.
Mit OKR und Coaching Unsicherheiten im Unternehmen beseitigen
In diesem Artikel sagen wir dir, wie du mithilfe von zielgerichtetem Coaching und OKRs Unsicherheiten behandelst und wie du ihnen vorbeugen kannst. 
OKR Interview mit Elena Zhukova, Co-Founder OKR Poland
Elena gibt uns in diesem Interview viele Einblicke in ihre Arbeit als OKR-Coach und verriet uns viele Tipps und Tricks, wie der Übergang zu ergebnisorientierter Arbeit reibungsloser ablaufen kann.
Mit Outcomes Menschen glücklicher machen: Die Reise eines Mental Health-Startups
In dieser Serie begleiten wir Mindventure auf dem Weg, mithilfe von Outcome-thinking genau dieses Ziel zu erreichen.
5 Bedingungen für eine erfolgreiche OKR-Implementierung in großen Unternehmen
Wir zeigen dir fünf unterschiedliche Bedingungen, die es benötigt, um die Implementierung erfolgreich gestalten zu können. 
Remote OKR-Workshops – so gelingt’s in der virtuellen Welt
In diesem Artikel möchten wir dir zeigen, wie du Remote OKR-Workshops in virtuellen Settings abhalten kannst, worauf es dabei ankommt und dass es mit der richtigen Vorbereitung den persönlichen Meetings in nichts nachsteht.
OKRs und Daily Business – so kombiniert es sich am besten
In diesem Artikel erklären wir dir, wie OKRs und das Daily Business zueinanderstehen und wie beide zusammen erfolgreich im Unternehmen laufen können. 
Die Erfolgsstory hinter OKRs bei Google
Die Erfolgsstory hinter OKRs bei Google: Von den Anfängen 1999 bis zum Status Quo. Auch heute nutzt Google OKRs noch mit etwa 70.000 Mitarbeitern.
PDCA-Zyklus – mit Struktur ans Ziel
In diesem Artikel verraten wir dir, wie der PDCA-Zyklus funktioniert, wie er deinem Unternehmen helfen kann und ob er für schnelle Erfolge geeignet ist.
OKR vs KPI: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
Was sind OKR und was sind KPI? Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten gibt es zwischen den Frameworks? Wie lassen sich beide gemeinsam nutzen? Erfahre mehr.
4 Anzeichen, dass dein Unternehmen OKRs benötigt
Finde heraus ob dein Unternehmen bereit für OKRs ist. Hier erfährst du alles über die Anzeichen dir darauf hindeuten können.
Organizational Alignment: Der komplette Leitfaden zur effektiven Ausrichtung von Prozessen, Teams und Zielen
‍Dieser Leitfaden zeigt dir, was es mit dem Thema „organisatorische Ausrichtung“ auf sich hat und wie du es auf dein Unternehmen oder dein Team anwenden kannst.
RACI-Matrix – ein hilfreiches Tool für agile Prozesse
Wir erklären dir in diesem Artikel, was es mit einer RACI Matrix auf sich hat, wie du eine solche Matrix für deine Projekte erstellst und wann es eventuell nicht ratsam ist, diese zu verwenden.
Agile Organisationen: Vorteile, Herausforderungen und Methoden
In diesem Artikel erfährst du, welche Vorteile eine agile Organisation mit sich bringt, wo die Herausforderungen liegen und welche Methoden von Marktführern angewendet werden.
Kriterien & Tipps zum Formulieren professioneller OKRs
In diesem Artikel erklären wir die, wie du professionelle OKRs formulierst, auf welche Merkmale du achten musst und welche Fehler es zu vermeiden gilt.
Ziele managen mit Workpaths kostenlosem OKR Template
Das kostenlose, excelbasierte OKR Template von Workpath hilft euch, OKRs für euer Unternehmen zu testen und in kleineren Teams einzuführen.
Unter Gleichgesinnten – die Community of Practice
In diesem Artikel erklären wir dir, was es mit Communities of Practice auf sich hat, wie du selbst eine CoP gründest und wie sich dies auf deinen OKR-Prozess auswirken kann.
​​So funktioniert moderne Strategiekommunikation
Wir erklären dir in diesem Artikel, welche Methoden für moderne Strategiekommunikation geeignet sind und wie das Denken in Outcomes dabei helfen kann.
Evidenzbasiertes Management – die eigenen Fähigkeiten erkennen
In diesem Artikel erfährst du worum es sich bei evidenzbasiertem Management handelt, wie es funktioniert und was dabei beachtet werden muss. 
Erfolgreich Ziele erreichen: Mit diesen 5 Tipps bleibst du motiviert
Ziele erfolgreich setzen - Erfahre hier wie du mit 5 einfachen Tipps deine Erfolgschancen deutlich erhöhst.
OKR und MBO - Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Was ist OKR? Was ist MBO? Wie unterscheiden sich beide Konzepte und welche Gemeinsamkeiten gibt es. Hier erfährst du mehr.
OKRs und Kanban erfolgreich kombinieren
In diesem Artikel erfährst du, wie sich OKRs in Kanban integrieren lassen und welche Vorteile daraus entstehen können.
OKRs ≠ Strategy: Warum OKRs kein Ersatz für eine Unternehmensstrategie sind
Erfahre hier, wieso OKRs die Unternehmensstrategie niemals ersetzen sollten und wie man beides optimal miteinander verbindet.
Output vs. Outcome: Definition und Unterschiede
In diesem Artikel erfährst du, wo die Unterschiede zwischen Output und Outcome liegen und welche Auswirkungen sich daraus für dein Unternehmen ergeben.
Objectives und Key Results (OKR) - Eine Definition
Was sind Objectives und Key Results (OKR) - eine kurze OKR Definition: OKR sind eine ganzheitliche Methode zum Managen von Zielen und Leistung.
Neuzugänge im Workpath Leadership-Team
Das Münchner Software-as-a-Service Unternehmen Workpath, Europas Marktführer für Outcome Management, hat seine Führungsebene mit Pia Vieregge und Jakob Huhn ausgebaut.
Tools und Softwarelösungen für optimales Alignment in Unternehmen
Lies hier, worauf es bei einem erfolgreichen Alignment ankommt und welche Tools dich dabei unterstützen können.
Workpath Integrationen: Integriere OKRs in deine wichtigsten Tools und Systeme
In diesem Artikel erfährst du, in welche Systeme sich die OKR Plattform von Workpath integrieren lässt, worin die Vorteile liegen und wie du selbst aktiv werden kannst.
OKR Bücher für Einsteiger
Hier findest du eine Übersicht über die bekanntesten OKR Bücher und deren Inhalte. Erfahre mehr über die Autoren und rüste dich für deinen Einstieg in die Welt der OKRs.
Wie OKRs das Alignment über Teams und Hierarchien hinweg unterstützen
Oft kämpfen Unternehmen mit dem horizontalen und vertikalen Alignment. OKRs und Workpath können dabei behilflich sein.
OKRs und 4DX
Dieser Artikel stellt mit dem 4DX Framework eine Technik vor, die vor allem im unternehmerischen Kontext verhindern will, dass die meisten Ziele bloße Wunschvorstellungen bleiben und zeigt auf, wie OKRs mit dieser Technik kombinierbar sind.
Change Management in agilen Organisationen
Hier erfährst du, wie gutes Change Management gelingt und wie OKRs einen erfolgreichen Veränderungsprozess unterstützen können.
Alignment in cross-funktionalen Teams
Wie gut ist das Alignment deines Teams? Lies hier, wie cross-funktionale Teams Abhängigkeiten verbessern und Lösungen komplexer Herausforderungen meistern.
Agile Führung - mehr Agilität mit der OKR Methode
Passt agile Führung zu deinem Unternehmen? Lies hier wie Agile Führungskräfte als Wegbereiter der agilen Transformation fungieren können!
5 Gründe von Spreadsheets auf OKR Software umzusteigen
Eine OKR Software verbindet auf dynamische Weise alle Vorteile von OKRs und bringt diese somit auf das nächste Level. Erfahre mehr in diesem Artikel!
Review vs. Retrospektive, oder beides? Unterschiede und Gemeinsamkeiten
Reviews und Retrospektiven haben viel gemeinsam, verfolgen aber unterschiedliche Ziele und werden nicht auf dieselbe Weise durchgeführt.
QBR und OKR – wie du deine Quartalszahlen optimal abbildest
Mithilfe von OKRs können Quarterly Business Reviews (QBRs) optimal und outcome-orientiert strukturiert werden.
Software Plattform für ergebnisorientierte, strategische Steuerung: Workpath schließt Series A-Finanzierungsrunde über 10.5 Millionen Euro ab
Workpath erhält €10.5 Mio. von den Tech-Investoren Capnamic Ventures und Iris Capital sowie von den Bestandsinvestoren signals VC und HTGF.
3 Faktoren einer erfolgreichen OKR Einführung
Eine erfolgreiche OKR-Implementierung hängt von verschiedenen Faktoren ab. Wir erklären, was vor der Einführung zu beachten ist.
Unmute 2021: Grüne Innovationen gegen den Klimawandel
Prof. Dr. Justus Haucap von der Heinrich Heine Universität spricht im Interview über seine Wünsche für den Bereich Klima
Interview: OKRs bei Scout24
Scout24 ist eines der führenden Digitalunternehmen in Deutschland. Wir haben mit dem Program Lead Max über die Rolle und Erfolge von OKR gesprochen.
Unmute 2021: Was, wenn politische Programme messbare Ziele hätten?
Unmute 2021 ist eine parteiunabhängige Kampagne zur Bundestagswahl, die sich für mehr Wahlbeteiligung und parteiübergreifende Zusammenarbeit einsetzt.
4 Wege, wie OKR eure Strategie transparent und zugänglich machen kann
OKR etabliert Transparenz in Unternehmen jeder Größe. Dadurch wird die Grundlage für erfolgreiche Strategieumsetzung geschaffen.
OKRs zur Gewohnheit machen
Alexandru Bleau von trivago gibt Einblicke in die Einführung von OKR innerhalb seiner Organisation und stellt den Habit-Calendar vor.
Workpath verstärkt Advisory Board und Investorenrunde mit namhaften Business Angels
Führende Köpfe von Celonis, BCG, Personio, Konux und LeanIX unterstützen Workpath beim zukünftigen Wachstum.
Diversity und Agilität. Eine Sache des Mindsets...und der Übung
Christina Stauner von der EWC Edelweiss Consulting GmbH spricht im Interview mit uns über den Zusammenhang von Diversität und agilem Arbeiten.
Die Jira Integration von Workpath - verknüpfe operative Arbeit mit deinen strategischen Zielen
Die Jira-Integration verknüpft die Arbeit von Jira-Teams mit deren OKRs in der Workpath-Plattform und ermöglicht damit Zugriff auf die Analytics-Suite.
Interview: Von Ambidextrie zu Dual Innovation
Innovationsprogramme lassen sich häufig schwer in das Kerngeschäft integrieren. Ralph-Christian Ohr erklärt die Gründe und den Lösungsansatz Dual Innovation.
Wie lässt sich der Erfolg der agilen Transformation messen?
Wie kann man den Erfolg der agilen Transformation messen? Unser Gastautor Michal Vallo hat hierzu ein Framework mit vier Dimensionen entwickelt.
OKR mit Hoshin Kanri, OGSM und anderen Frameworks
OKR bietet viele Integrationsmöglichkeiten mit anderen Frameworks wie Hoshin Kanri, OGSM und anderen.
Wie sich OKR und SAFe stärker verzahnen lassen
OKR ist in der Version 5.0 von SAFe erstmals in der Beschreibung der Strategic Themes erwähnt. Darüber hinaus gibt es noch mehr Use Cases.
OKR und Scrum erfolgreich kombinieren
OKR und Scrum gehören zu den populärsten Frameworks für agiles Arbeiten. Hier erfährst du, wie sich beide zusammenführen lassen.
OKRs und Balanced Scorecard
Die Unterscheidung zwischen OKR und Balanced Scorecard führt immer wieder zu Verwirrungen. Wir erklären, wie sich beide Frameworks ergänzen können.
Warum du (keine) OKR-Software brauchst
In diesem Artikel gehen wir auf die Vor- und Nachteile von OKR-Software ein, damit du entscheiden kannst, ob sie das Richtige für dein Unternehmen ist.
Digital Leader & die Zukunft des Performance Managements: Im Interview mit Ursula Vranken
Im Interview mit Workpath spricht Ursula Vranken, CEO von IPA über Performance Management und vieles mehr.
New Pay - alternative Vergütungsmodelle der Zukunft
New Pay – alternative Vergütungsmodelle, die auf die individuellen Ansprüche und Bedarfe der Mitarbeiterschaft ausgerichtet sind.
OKRs bei DB Systel – Ein Interview mit Doris Leinen
Doris Leinen treibt die Weiterentwicklung von DB Systel voran. Im Interview erzählt sie von der Einführung von OKRs.
Die acht häufigsten Fallstricke bei der Implementierung von Objectives und Key Results
Lerne die häufigsten OKR-Fallstricke und häufigsten Gründe für ein Scheitern der OKR Einführung kennen.
#Herostories - Wie transformiert man eigentlich einen Lebensmittel-Giganten, Timo Salzsieder?
In der Case Study berichtet Timo Salzsieder über OKRs bei Metro sowie Herausforderungen und Erfolge.
Der Workpath OKR Zyklus Schritt für Schritt erklärt
Ein klar definierter OKR Prozess mit regelmäßigen Workshops und Meetings ist das Herzstück eines erfolgreichen, agilen Ziel- und Performance Management Systems.
8 Komponenten für erfolgreiche digitale Führung
Um der digitalen Transformation gerecht zu werden, braucht es digitale Führungsmethoden. Dabei sind 8 wichtige Komponenten von besonderer Bedeutung.
3 häufige Fehler, welche Sie bei zielbasierter Führung vermeiden sollten
Es gibt zahlreiche Frameworks, um effektive zielbasierte Mitarbeiterführung zu gestalten. 3 häufige Fehler führen jedoch immer wieder zu Problemen.
OKR nach dem Baukastenprinzip – ein Praktikeransatz, um gute OKRs zu schreiben
OKR nach dem Baukastenprinzip ist eine einfache Strategie, mit der du gezielt zu qualitativ guten bis sehr guten OKRs kommen kannst.
Case Study - OKRs bei Digital Media Women e.V.
Maren Martschenko (Digital Media Women e.V.) gibt in diesem Interview wertvolle Einblicke, wie OKRs ehrenamtliche Arbeit erleichtern und voranbringen können.
6 Gründe, warum Sie jetzt mit OKRs starten sollten
Markus Stenglein (New Work Squad) fasst zusammen, warum man gerade in einer Krisensituation Objectives und Key Results (OKRs) einführen sollte.
Zielgerichtetes Programm- und Portfoliomanagement mit Objectives und Key Results (OKRs)
Carsten Frank von Campana & Schott gibt Einblicke, wie etablierte Organisationen ein effizientes Programm- und Portfoliomanagement mit OKRs schaffen können.
Workpath und Bearing Point beschließen strategische Partnerschaft
Die Management- und Technologieberatung BearingPoint und der SaaS Provider Workpath haben eine strategische Partnerschaft beschlossen.
OKRs zum Funktionieren bringen - Lehren aus Erfolgen und Misserfolgen mit OKRs
Unsere Gesprächspartner Natalija und Sonja sprechen über Erfahrungen und Fehlschläge bei der Arbeit mit OKRs.
OKRs und SMART Goals
Was sind SMART Goals, welche Rolle spielen für die Entwicklung guter OKRs und damit in der Praxis moderner Zielmanagementsysteme?
Interview – Selbstorganisation bei der Zühlke Group
Lisa und Stefan sind Mitglied des selbstorganisierten Teams bei Zühlke in Hamburg und geben uns Einblicke in die Herausforderungen der Selbstorganisation.
Die OKR Implementierung bei der Detecon – Ein Interview mit Marc Wagner
Im Interview erzählt Marc Wagner, wie die Detecon eine erfolgreiche OKR-Implementierung und Mindset-Veränderung geschafft hat.
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