Katharina G.
Capability Owner Digital Methods and Tools
With Workpath, enterprises manage goals and business outcomes holistically to close the gap between strategy and execution.
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Workpath ensures clear goals and integrates with your adjacent steering processes - to continuously organize all data and teams around shared business outcomes.
Defining high-quality and consistent goals in less time
Iterate on built-in OKR templates for different functions instead of starting with a blank canvas
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Guiding teams towards high-quality goals in real time
Empower teams with immediate feedback on OKR quality while setting goals
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Easy access and understanding of company strategy
Provide teams with context and clarity about business priorities as a basis for team-level goal setting and alignment
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Intuitive OKR drafting workflow
Follow the guided flow from strategic input to finalized OKRs when drafting from scratch
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Unblocking goal achievement throughout the cycle
Request the alignment, expertise or capacity of other teams towards your own goals
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Matching resources and outcomes realistically
Effectively prioritize and communicate how your team’s capacity is split between competing priorities
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The entire goal network at one glance
Visualize dependencies within your organization to ensure goal support and avoid duplication of work
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Capturing organization-wide dependencies
Transparently align your goals with other teams and across levels for fully supported priorities
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Always know what’s happening around outcomes
View the status of your team's OKRs and KPIs, make updates and follow up on contribution requests
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Checking the true status of your outcomes
Facilitate regular meetings on all organizational levels to keep data fresh, resolve blockers and reflect on initiatives together
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All activities driving goal achievement in one place
Plan, visualize and keep track of initiatives planned to move the needle of your OKRs
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Connecting strategy with current processes
Keep OKRs top-of-mind and ensure outcome-focused work everyday in every team
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Analyzing the OKR process adoption
Eliminate weaknesses in the process based on engagement, drafting and alignment metrics of your current cycle
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Keeping track of the performance of OKRs
Ensure goal achievement by detecting and eliminating blockers in strategy execution across levels and on time
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Monitoring the evolution the OKR process
Analyze your OKR implementation and execution over multiple cycles to spot systemic weaknesses and opportunities
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Drill-down into teams’ use of resources
Ensure sufficient outcome focus by analyzing how capacity is split between strategic and operative work
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Workpath seamlessly connects with your everyday tools to keep outcomes top of mind and data always fresh.
Linking operative work and strategy
Minimize risk of failed strategy execution by connecting teams' project management and target outcomes transparently
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Keeping strategic priorities top-of-mind
Ensure continuous outcome focus by bringing OKRs to teams’ daily work environment.
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Connect all relevant data sources and tools
Integrate Workpath into your existing tool landscape, automate workflows and transfer data relating to strategy execution
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Our experts will guide you through our Outcome Management software
for a first-hand experience.
Your Customer Success Manager supports you from day one and will guide your organization through each cycle to come.
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At Workpath, we protect our customers with state-of-the-art legal, privacy and security measures.
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"A professional and fun to work with software and team!"
Workpath is an intuitive to use OKR software which helps facilitate the framework across larger organizations globally. We introduced Workpath to have a tool that helps us to better leverage the benefits of alignment and focus across the teams and nurture a mindset for user value creation amongst associates.
Katharina G.
Capability Owner Digital Methods and Tools
"An intuitive software that helps a lot to achieve our goals and give transparency to all”
Overall we have a great experience with Workpath. It helps a lot to make our goals transparent, to align all the teams, to track progress, identify impediments and achieve our goals. For our OKRs it was the best decision to use Workpath. It makes things much easier.
Marcel P.
OKR Program Lead
Mit Workpath können Unternehmen Ziele und Geschäftsergebnisse ganzheitlich verwalten, um die Lücke zwischen Strategie und Ausführung zu schließen.
Workpath sorgt für klare Ziele und integriert sich in deine angrenzenden Steuerungsprozesse, um alle Daten und Teams kontinuierlich auf gemeinsame Geschäftsergebnisse auszurichten.
Festlegung von qualitativ hochwertigen und konsistenten Zielen in kürzerer Zeit
Iteriere auf integrierten OKR-Vorlagen für verschiedene Funktionen, anstatt mit einer leeren Leinwand zu beginnen
Führe Teams zu hochwertigen Zielen in Echtzeit
Befähige Teams mit Feedback zur Qualität der OKRs in Echtzeit
Leichter Zugang und Verständnis der Unternehmensstrategie
Biete Teams Kontext und Klarheit über die Geschäfts Prioritäten als Grundlage für die Zielsetzung und das Alignment auf Teamebene
Intuitiver Workflow zur OKR Erstellung
Folge dem geführten Ablauf vom strategischen Input bis zu den endgültigen OKRs, wenn du einen Entwurf von Grund auf erstellst
Entblockierung der Zielerreichung im gesamten Zyklus
Fordere Alignment, Fachwissen oder die Kapazitäten anderer Teams für deine eigenen Ziele an
Realistische Abstimmung von Ressourcen und Ergebnissen
Setze effektiv Prioritäten und kommuniziere, wie die Kapazitäten deines Teams zwischen konkurrierenden Prioritäten aufgeteilt werden
Das gesamte Zielnetzwerk auf einen Blick
Visualisiere Abhängigkeiten innerhalb deiner Organisation, um die Unterstützung von Zielen sicherzustellen und Doppelarbeit zu vermeiden
Erfassen von organisationsweiten Abhängigkeiten
Stimme deine Ziele auf transparente Weise mit anderen Teams und über alle Ebenen hinweg ab, damit deine Prioritäten vollständig unterstützt werden.
Immer wissen, was um die Ergebnisse herum passiert
Betrachte den Status der OKRs und KPIs deines Teams, nimm Aktualisierungen vor und verfolge Beitragsanfragen
Überprüfung des tatsächlichen Status deiner Outcomes
Moderiere regelmäßige Treffen auf allen Organisationsebenen, um Daten zu aktualisieren, Blockaden zu beseitigen und gemeinsam über Initiativen nachzudenken
Alle Aktivitäten zur Zielerreichung an einem Ort
Plane, visualisiere und verfolge die Initiativen, die geplant wurden, um deine OKRs zu erreichen
Verknüpfung von Strategie und laufenden Prozessen
Behalte die OKRs im Blick und sorge dafür, dass in jedem Team täglich ergebnisorientiert gearbeitet wird.
Analyse der Einführung des OKR-Prozesses
Beseitige Schwachstellen im Prozess auf der Grundlage von Engagement-, Entwurfs- und Ausrichtungsmetriken deines aktuellen Zyklus
Die Leistung der OKRs im Auge behalten
Stelle die Zielerreichung sicher, indem du Hindernisse bei der Strategieumsetzung auf allen Ebenen rechtzeitig erkennst und beseitigst
Überwachung der Entwicklung des OKR-Prozesses
Analysiere deine OKR-Implementierung und -Ausführung über mehrere Zyklen hinweg, um systemische Schwächen und Chancen zu erkennen
Aufschlüsselung der Nutzung von Ressourcen durch die Teams
Stelle eine ausreichende Ergebnisorientierung sicher, indem du analysierst, wie die Kapazitäten zwischen strategischer und operativer Arbeit aufgeteilt sind
Workpath lässt sich nahtlos in alltägliche Tools einbinden, so dass du deine Ergebnisse stets im Blick hast und die Daten immer aktuell sind.
Verknüpfung von operativer Arbeit und Strategie
Minimiere das Risiko einer fehlgeschlagenen Strategieumsetzung, indem du das Projektmanagement der Teams und die Zielergebnisse transparent miteinander verbindest.
Strategische Prioritäten immer im Blick haben
Sorge für einen kontinuierliche Fokus auf Outcomes, indem du OKRs in das tägliche Arbeitsumfeld der Teams einbringst.
Verbindung aller relevanten Datenquellen und Tools
Integriere Workpath in deine bestehende Tool-Landschaft, automatisiere Arbeitsabläufe und übertrage Daten zur Strategieumsetzung.
Unsere Experten führen dich durch unsere Outcome Management Software, damit du diese aus erster Hand kennen lernen kannst.
Book a demoDein Customer Success Manager unterstützt dich vom ersten Tag an und wird dein Unternehmen durch jeden weiteren Zyklus begleiten.
Bei Workpath schützen wir unsere Kunden mit modernsten Rechts-, Datenschutz- und Sicherheitsmaßnahmen.
"Eine professionelle Software und ein Team, mit dem die Arbeit Spaß macht!"
Workpath ist eine intuitiv zu bedienende OKR-Software, die die Nutzung des Frameworks in größeren Organisationen auf der ganzen Welt erleichtert. Wir haben Workpath eingeführt, um ein Tool zu haben, das uns hilft, die Vorteile der Ausrichtung und Fokussierung in den Teams besser zu nutzen und eine Mentalität für die Wertschöpfung bei den Mitarbeitern zu fördern.
Katharina G.
Capability Owner Digital Methods and Tools
"Eine intuitive Software, die uns sehr hilft, unsere Ziele zu erreichen und Transparenz für alle zu schaffen"
Insgesamt haben wir eine großartige Erfahrung mit Workpath gemacht. Es hilft uns sehr, unsere Ziele transparent zu machen, alle Teams aufeinander abzustimmen, den Fortschritt zu verfolgen, Hindernisse zu identifizieren und unsere Ziele zu erreichen. Für unsere OKRs war es die beste Entscheidung, Workpath zu nutzen. Es macht die Dinge viel einfacher.
Marcel P.
OKR Program Lead
