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Rückblick: Quarterly Q2 in Berlin

Menschen aller Branchen stehen heute vor den Herausforderungen einer komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt. Wir sind überzeugt, dass wir gegenseitig von...

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Check-ins: Die Frage nach dem „Why?“

Sind Check-in Meetings wirklich notwendig? Und warum? Diese Fragen stellen sich viele Führungskräfte, die Objectives und Key Results (OKRs) in...

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Die acht häufigsten Fallstricke bei der Implementierung von Objectives und Key Results

Objectives und Key Results (OKRs) sind ein wichtiger Baustein auf dem Weg vieler etablierter Unternehmen hin zu agileren Netzwerkstrukturen und...

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Herausforderung agile Transformation – ein Interview von Workpath-Gründer Johannes Müller mit Boris Gloger

Dieser Artikel entstand aus einem Gespräch von Workpath Gründer Johannes Müller mit Boris Gloger. Boris Gloger begleitet als Gründer und...

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Hierarchie und Selbstorganisation passt sehr gut zusammen

Dies ist ein Gastbeitrag von Conny Dethloff  zum Thema Hierarchien  Hierarchie und Selbstorganisation passt sehr gut zusammen Häufig von mir...

Unternehmensstruktur 5 min

Die herkömmlichen Organigramme müssen endlich weg

Dies ist ein Gastbeitrag von Anne M. Schüller zum Thema Organigramme.  Die herkömmlichen Organigramme müssen endlich weg Im Kern ist...

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Interview: Johannes Müller über die Zukunft des traditionellen Performance Managements

In einem Interview mit dem Management Circle spricht Johannes Müller, CEO von Workpath, über die Zukunft des traditionellen Performance Managements. Das...

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PATHFINDER AWARDS 2019

PATHFINDER AWARDS 2019 Top 12 der einflussreichsten Gestalter der neuen Arbeitswelt   Heute ist es endlich soweit, wir sind stolz...

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Video Interview: Marco Alberti von Murakamy über OKRs

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PATHFINDER AWARDS 2019 PREVIEW

PATHFINDER AWARDS 2019 PREVIEW: Die nominierten Gestalter einer neuen Arbeitswelt Von September bis Dezember 2018 führten wir eine Umfrage zum...

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Beispielfragen für 360 Grad Feedback

Beispielfragen für 360 Grad Feedback 360 Grad Feedback ist ein Konzept und Prozess, bei welchem Mitarbeiter Feedback von verschiedenen internen...

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Arbeit in Netzwerken

Dies ist ein Gastbeitrag von Mark Lambertz zum Thema Arbeit in Netzwerken.  Hört mir mit der Forderung auf „wir müssen...

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OKRs in Mittelstand und Vertrieb – ein Interview mit Martin Krumbein

Die Management-Beratung onTarget arbeitet mit mittelständischen Unternehmen zusammen und hilft ihren Kunden, die Lücke zwischen Strategie und der Umsetzung im...

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Enterprise Roundtable: Meinungen zum Thema New Work

Der Enterprise Roundtable ist ein Veranstaltungsformat von Workpath, bei welchem ausgewählte Praktiker aus Mittelstand und Konzernen zusammenkommen, um sich in...

Performance Management 5 min

Steuerungs- und Anreizsysteme der Zukunft

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Die Bedeutung der Kollektivierung von Zielen sowie des individuellen Steuerungsverlustes für die Anreizgestaltung

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Agile Strategieentwicklung – wie das funktioniert und wie wichtig es für Unternehmen ist

Ein Regelkreislauf, der auf allen Ebenen stattfindet Strategie hat zuerst einmal die Aufgabe, Orientierung zu bieten. Das sagen Christian Völkl und...

Performance Management 4 min

New Pay – alternative Vergütungsmodelle der Zukunft

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Arbeit 4.0Flexible ArbeitsweltInterviews 6 min

Wie gelingt die Transformation zum agilen Unternehmen – ein Interview mit kobaltblau

Die Managementberatung kobaltblau hilft ihren Kunden Organisation und Technologie zusammenzubringen. An acht Standorten in Europa sichert und optimiert sie Wettbewerbsfähigkeit...

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Was die digitale Transformation für Performance Management bedeutet

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