Case studies

Wie führende Unternehmen ihre Strategieumsetzung mit OKR-basiertem Outcome Management transformieren

Unsere kunden

Führende Unternehmen vertrauen für erfolgreiche Strategieumsetzung auf Workpath

Stroer LogoBosh LogoBosh LogoMetro LogoDD Schenker LogoPeek & Cloppenburg Logo
case study

Wie LichtBlick mit OKR und Workpath seine strategische Ausrichtung und Zielerreichung verbessern konnte

Mit der Einführung von OKRs und Workpath wollte LichtBlick seine strategischen Prozesse standardisieren und damit die Ausrichtung, Transparenz, Fokussierung und Verantwortlichkeit verbessern.
Mit Unterstützung von Workpath wurde das Framework innerhalb von sechs Monaten in der gesamten Organisation ausgerollt. Diese strategische Neuausrichtung hat zu einer Verbesserung in den angestrebten Bereichen geführt.

In dieser Fallstudie erfährst du, wie LichtBlick mit OKRs und Workpath die strategische Ausrichtung und Zielerreichung verbessert hat.

Case Study lesen
DB Schenker Cover

Ein Aspekt, den wir an Workpath besonders schätzen, ist ihre umfassende Expertise: Sie sehen sich nicht nur als Softwareentwickler, sondern verstehen auch die tieferen Beweggründe hinter dem Einsatz von OKR. Dadurch sind sie in der Lage, durch die persönliche Betreuung des Customer Success Teams eine ganzheitliche Lösung anzubieten.

Thomas Rahn
OKR Lead bei LichtBlick
case study

OKRs bei DB Schenker

DB Schenker wollte aufkommende Diskrepanzen zwischen der übergreifenden Strategie und der tatsächlichen Arbeit der Teams ihrer europäischen Standorte vermeiden.

In dieser Case Study erfährst du:

  • warum sich DB Schenker für OKRs entschied, um diese Herausforderung zu meistern
  • wie das Logistik-Unternehmen seinen Strategieumsetzungsprozess in vielen Bereichen stärken konnte
  • welche Vorteile DB Schenker seit der Nutzung von OKRs und Workpath festgestellt hat
Case Study lesen
DB Schenker Cover
Dominik Borgel von DB Schenker
CEO Region Europe, DB Schenker
case study

OKRs bei e.dialog Netz

Die e.dialog Netz suchte nach einer Plattform, um ihre Strategieprozesse und zugehörigen KPIs zu digitalisieren. Das Ziel war es, die Transparenz der Unternehmensziele sicherzustellen und die Kommunikation zu verbessern.

In dieser Fallstudie erfährst du, wie e.dialog Netz:

  • das Verständnis der Unternehmensziele innerhalb des Unternehmens verbessert und den Unterstützungsbedarf der Abteilungen verdeutlicht hat.
  • durch kürzere Zielzyklen von drei Monaten verbindlichere Ziele formulieren konnte.
  • das organisatorische Mindset langsam von der Ausrichtung auf die Durchführung von Maßnahmen auf die Erreichung von Ergebnissen umstellt.
Case Study herunterladen
Metro Cover
Dominik Borgel von DB Schenker
Head of Quality Management
e.dialog Netz
case study

OKRs bei Bosch PT-BE

Bosch Power Tools Emerging Markets, ein Geschäftsbereich von Bosch PT, implementierte OKRs, um eine widerstandsfähigere und anpassungsfähigere Organisation zu werden. Die Outcome Management Plattform von Workpath unterstützte Bosch PT-BE auf diesem Weg, indem sie Anleitung und Expertise bot.

In dieser Fallstudie erfährst du, wie Bosch Power Tools Emerging Markets:

  • sich auf Outcomes konzentrierte und so Geschäftsprozesse verbesserte.
  • Wert für Kunden schuf.
  • Durch die Unterstützung von Workpath den Weg dorthin erleichtert hat.
Case Study herunterladen
DB Schenker Cover
Dominik Borgel von DB Schenker
Program Lead Bosch PT-BE
case study

OKRs bei Metro

Die Metro AG stand vor der Herausforderung, die Silos ihrer dezentralen Unternehmensbereiche aufzulösen und deren Kommunikation und Kooperation zu fördern, um den Kundenmehrwert in den Fokus aller Initiativen zu stellen.

Erfahre in dieser Case Study, wie die Metro AG:

  • mehr Outcome-Orientierung mithilfe von OKRs und Workpath implementierte
  • eine fokussiertere Arbeitsweise und eine bessere Ausrichtung der Teams auf die gemeinsamen Unternehmensziele erreichen konnte
  • zu kürzeren Koordinierungs- und Entwicklungszyklen gelangte
Case Study herunterladen
Metro Cover
Timo Salzsieder from Metro AG
CIO/CSO Metro AG